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危险与可操作性分析-HAZOP

  • 开课时间: 2020年6月11日 周四 2020年6月12日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 50886
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危险与可操作性分析-HAZOP其它上课时间:

培训对象:

学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;

培训内容:

课程收益:

  了解HAZOP分析基本理论;

        掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等;

        熟悉HAZOP分析在其他方面的应用;

        了解HAZOP辅助软件;

        LEADER角色的扮演和技巧内容;

        通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果;

        掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团队的积极性,有效开展HAZOP分析工作。

课程特色:

     本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;

     用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

课程大纲:

一:HAZOP分析方法培训
HAZOP分析基本原理
了解HAZOP分析基本理论
1.什么叫HAZOP分析
2.HAZOP分析中的术语
3.HAZOP分析的优缺点
4.HAZOP分析方法介绍
掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等
1.划分节点
2.描绘设计意图
3.偏差选择及偏差分析
4.偏差后果分析
5.偏差原因分析
6.保护措施分析
7.风险评估
8.提出建议措施
9.记录表
10.练习
HAZOP分析的其他应用
熟悉HAZOP分析在其他方面的应用
1.批处理的HAZOP分析
2.公用工程的HAZOP分析
3.仪表控制系统的HAZOP分析
4.场地布置的HAZOP分析
辅助HAZOP分析软件介绍
了解HAZOP辅助软件
LEADER角色的扮演和技巧内容
掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团队的积极性,有效开展HAZOP分析工作。
1.HAZOP分析主持人的职责
2.有效会议的原则
3.成功主持的技巧
介绍HAZOP在各单位的开展
通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果
1.企业开展的HAZOP分析工作情况
2.取得的成效
3.存在的问题
4.持续改进的意见
二:现场实习
HAZOP准备工作通过成立小组为后续分析工作提供人员准备,资料收集准备为后面分析工作提供资料保证
1.组建团队,制定计划
2.分工,明确组员的职责
3.资料准备
4.初步的危害辨识,编制化学品反应矩阵
现场观察
通过现场查看和信息收集和初步处理活动,为后续众多分析工作尤其是HAZOP分析工作的开展提供信息基础
1.现场核对PID流程图
2.现场查看初步的危害辨识
3.装置定点布局现场查看(为装置定点分析做准备)
4.在预先确定的区域内对人机系统状况进行查看信息收集(为本质安全分析做准备)
5.现场操作人员访谈开展目标装置人为因素情况信息收集(为人为因素分析做准备)
危害辨识
通过实践实现对目标装置实现系统的危害辨识过程
1.物质相互化学反应矩阵
2.编制危险源清单
3.装置定点分析
4.本质安全分析
5.人为因素分析
6.后果分析
HAZOP分析
通过实战分析,理解HAZOP分析方法的分析原则和分析要领。初步掌握节点划分技巧,能通过偏差分析和风险矩阵的使用完成局部简单工艺流程图的HAZOP分析。
1.节点划分基础训练
2.基本节点工艺单元分析训练
3.资料收集及信息处理工作训练
4.偏差矩阵完善和确定训练
5.整张PID图节点划分训练
6.节点分析训练
7.分析成果展示和探讨
HAZOP分析记录及报告
明确HAZOP分析记录及报告编写的具体要求
1.HAZOP分析记录表填写要求
2.HAZOP报告结构、内容及编写要求

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