高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

供应管理基础

  • 开课时间: 2017年7月21日 周五 2017年7月23日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 市场营销
  • 主讲老师:待定(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 49896
  • 查找同类课程
供应管理基础其它上课时间:

培训对象:

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

培训内容:

课程大纲:

课程大纲
合同和谈判
准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。
准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。
领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。
管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。
管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。
ContractingandNegotiation
Preparesolicitationforcompetitivebirds,quotationsandproposalswithspecs,termsandconditions.
Developstrategiesandtacticsfornegotiations,includingdefinitionofrolesandresponsibilities.
Lead/conduct/supportnegotiationswithsupplierstoobtaindesiredresults.
Managethepreparationand/orissuanceofcontracts/purchaseorders/agreements.
Administercontracts/purchaseordersfromawardtocompletionortermination
成本和财务
筹备和/或管理供应管理部门预算。
开发采购成本管理计划战略。
通过开支分析,确定节支潜力和机会,以及针对具体采购类制定战略。
执行成本/采购效益分析。
开发融资并利用采购战略。
Cost-Finance
Prepareand/oradministerasupplymanagementdepartmentbudget.
Developacost management programstrategiesforpurchases.
Identifysavingspotentialandopportunitiesandstrategiesforspecificcategoriesthroughanalysis.
Performcost/benefitanalysesonacquisitions.
Factorsinalease/buydecision
Legal/accountingconsiderations
Developfinancingandleveragingstrategiesforpurchases
国际化
确定并评估国际市场的商品和服务采购。
制定物料和服务的国际采购。
制定和维护跨境交易文件。
为供应管理部门和供应商制定商业行为准则,并身体力行。
在整个供应链和产品的生命周期内,建立并监测环保方案。
实施、监督和推广组织和供应链的安全政策、程序。
International
Identifyandassessinternationalmarketstosourcegoodsandservices.
Developinternationalsourcesofmaterialsandservice
Developandmaintaindocumentationregardingcross-bordertransactions
Developandactuponacodeofbusinessconductforthesupplymanagementfunctionandsuppliers.
Establishandmonitorenvironmentallyresponsibleandcompliantprogramslife-throughout
Implement,monitorandpromoteorganizationalandsupplychainsafetypoliciesandprocedures.
寻源
分析潜在商品/或服务的来源。
评估多家有竞争力的供应商,以确定获得最佳的产品/服务。
基于预测数据,制定寻源和供应战略,并沟通给相关部门。
Sourcing
Analyzepotentialsourcesofgoodsorservices.
Evaluatecompetitiveofferingstodetermineoverallbestofferforaproduct/service.
Planandcommunicatesourcingandsupplystrategiesbasedonforecasteddata.
供应商关系管理
开发/管理与供应商的高效关系。
开发/实施供应商多样化方案。
开发新的供应商认证计划并确保元件、材料和供应商符合规定的要求(法规、安全性、可靠性、质量)。进行供应商业绩评估。
制定和执行供应商的淘汰战略。
SupplierRelationshipManagement
· Develop/manageeffectiverelationshipswithsuppliers.
· Develop/implementasupplierdiversityprogram.
· Developnewsupplierqualificationplansandreports
· Conductsupplierperformanceevaluations.
· Developandexecutesupplierexitstrategies.

市场营销公开课推荐

市场营销精品内训推荐

最新发布公开课推荐

博课在线客服关闭


线