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大数据有效决策——数据分析、模型与管理决策 私董会

  • 开课时间: 2017年2月23日 周四 2017年2月24日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 市场营销
  • 主讲老师:杨云(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 49636
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大数据有效决策——数据分析、模型与管理决策 私董会其它上课时间:

培训对象:

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

培训内容:

课程收益:

1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;
2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;
3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。

课程大纲:

【课程亮点】
>基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;
>采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案
例都是当下最前沿的商业案例;
>小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快速
复制一套高效的开会模式。
【课程概述】
>世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问
题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何
高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。
>在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心
能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一步。国际著名
企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明,科学分析
问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,导向个人
职业生涯与企业持续发展的双重成功。
>该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技
能,结合企业中的大量经典案例,系统讲授了如何通过收集信息和数据统计来
了解问题成因、通过多维度分析来发掘问题背后的深层信息、通过运营数据推
算演绎进行高效而科学的决策、以及利用流程管理和项目管理手段快速执行决
策内容等方面的知识,能够帮助管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力
,从而快速发现企业中存在的问题,并进行全方位的科学分析,继而作出科学
决策,有效解决问题,从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。
>你不再为计划没有变化快而烦恼。

【课程大纲】
模块一:大数据概述
1.大数据就是经验主义
2.感性思维与理性工具
案例分析:预算准吗
模块二:状况评估(SA)
1.查明难题的事项
2.把握难题的轻重缓急
3.解决问题的计划与步骤
4.计划行动
案例分析:战略情景设定
模块三:问题的分析
1.描述问题
2.识别可能的原因
3.评估可能的原因
4.确认真正的原因
5.建立数据收集节点和报表结构
6.了解现在发生的和将来可能发生的
案例分析:数据挖掘—某大型零售集团VIP客户购买行为分析及管理决策
模块四:决策分析(DA)
1.明确目的
2.落实决策的运营大数据结构
3.寻找杠杆和建立多维度决策分析
4.评估选择方案
案例分析:多维度战略适应性评估
模块五:评估风险
1.效果评估
2.效率评估
3.适应性评估
案例分析:建立你的评估体系
模块六:作出决策
1.决策宣导
2.跟踪机制建立
3.跟踪报表的5个层次
案例分析:建立你的跟踪报表
模块七:潜在问题大数据分析
1.识别潜在问题
2.找出可能的原因
3.采取预防措施
4.计划应急措施
案例分析:如何识别例外,建立预案

培训师介绍:

杨云老师
>博课培训网(www.cnboke.com)首席顾问
>上海交通大学特聘教授
>吉林大学兼职教授
>中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问
>上海市品牌授权经营企业协会的创始人
>潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
>拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,在品牌运营、数据和标
准化管理等方面有丰富经验和独到见解
>现为上海达橙实业有限公司董事长、北京聚知网络科技董事长,同时是全球领
先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练
背景介绍:
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己
运营一家合资实业公司。
曾任正和岛副总裁,在正和岛一年的工作过程中做了很多项目,包括风口论坛
、创新大集和游学。
曾担任澳大利亚BEVERLYHILLS教会学校中文教师;澳大利亚Classique
FurniturePty.Ltd.Australia上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限
公司行政主管;均瑶集团企业总裁办公室行政经理;均瑶集团人力资源总监助
理、企业标准化部长;均瑶集团文化传播公司总经理;均瑶集团乳业股份公司
总经理;上市公司大东方股份有限公司董事。
具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快消、零售、
文化产业、制造业和房地产行业。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目
式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
2.学历及教育背景:
上海师范大学理论物理系学士
澳大利亚悉尼大学教育系访问学者
上海交通大学管理学院MBA
美国西海岸大学工商管理博士DBA

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