课程收益:

【课程收益】全面掌握企业重组的6种重组方式及3种支付方式全面了解企业内部重组、重组成本全面掌握如何设计“零税负”企业内部重组方案全面掌握企业并购相关内容导读“并购”投资并购总监高级研修班上海2016/7/15(10天)
投资并购总监课程，融合国内外先进的并购操作经验，提供企业并购重组的各种方式和方案设计要点；
识别并购重组中的风险，并掌握风险评估和控制方法；
学习各种科学合理的并购重组估值模型以及方法；
实战模拟，剖析国际国内并购的典型案例。
企业并购与整合上海2016/7/15(1天)
企业并购与整合课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。
中国的市场经济尚……

课程大纲:

一、企业重组概述
经典案例；
重组标的；
企业重组的6种方式；
重组支付的3种方式；
企业重组、并购重组、资产重组
二、企业价值评估
估值定义
估值依据
评估方法
评估方法如何选用
估值确定
三、“零税负”重组方案设计
企业重组税收筹划
企业重组税收衔接
重组成本
税收成本与重组方案的关系
“零税负”重组方案设计三步法
“零税负”重组方案的实施流程
四、并购重组
并购8大步骤
如何制定并购战略
如何制定并购目标
如何搜寻并购目标
如何进行调查评价
如何设计交易结构
如何谈判签约
五、交易结构
设计交易结构的原则
8种主要交易结构模式的比较
六、并购成本
并购成本
并购成本控制
七、并购整合
并购整合4大维度
并购整合10大法则
并购整合7大关键工作
八、并购风险识别与防范
全球并购效果分析
并购失败的10大原因
并购风险识别
并购风险防范

培训师介绍：

雷勋华国内“零税负”重组第一人成功帮助多家企业在新三板挂牌、国内A股、香港H股和美国N股上市中央财经大学中国资本运作研究中心执行主任为超过500家企业进行过商业模式设计和资本战略规划著名天使投资人郑甫弘企业战略转型、顶层设计与商业模式创新专家工信部首批国家中小企业管理专家库成员厦门市政府特聘中小企业管理专家国际注册管理咨询师（CMC）参与了上百个战略咨询及股权投资项目著名天使投资人邓春涛股权激励导师基于TOC理论与实践的问题解决及效益突围项目总架构师、首席顾问香港公开大学MBA硕士厦门市政府中小企业服务中心特约讲师书麟商业模式导师战略管理与商业模式专家变革领导力专家教练技术授证导师、资深教练技术导师中欧国际工商学院EMBA课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。