2015中级物流师培训之生产物流管理课程介绍其它上课时间：

各企业中高级物流相关行业工作者

课程收益:

（1）培养造就优秀的物流企业家。围绕发展具有国际竞争力的大型物流企业集团的 目标，加快培养一批职业化、现代化、国际化的物流企业家。以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，大力提高物流企业家素质。
（2）建设一支物流职业经理人队伍。党中央和国务院要求，“全面推进职业资格证书制度，加强职业资格的统一管理”“建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范化管理”。
（3）培训量大、面广的物流专业管理人员，如交通运输、仓储、包装、港口、海关、配送中心、物流中心、分拨中心、物流园区、物流信息平台等不同的专业物流管理人才与专业物流工程人才。

课程大纲:

单元一：概述
1.1什么是物流
1.2生产物流范围
1.3生产物流

单元二：生产管理演变
2.1概述
2.2企业管理发展过程、
2.3生产方式和生产工艺

单元三：主生产计划
3.1概述
3.2企业需求来源
3.3生产方式与主生产计划
3.4主生产计划编制
总结

单元四：采购与供应管理
4.1概述
4.2采购管理
4.3供应管理
4.4生产物流的自营与外包

单元五：生产物流计划
5.1概述
5.2生产物流流程
5.3物料需求计划
5.4物料编码
5.5总结

单元六：能力计划与系统布置
6.1概述
6.2能力计划
6.3系统布置设计
6.4部门布置案例
6.5物料流向图法
6.6设备布置案例

单元七：生产作业控制
7.1概述
7.2生产进度控制措施、
7.3生产作业控制主要技术
7.4持续改善

培训师介绍：

高先生——欧普特供应链管理学院院长，多年海外及国际贸易经验，美国供应链管理协会首批高级供应链讲师、联合国ITC采购与供应链管理首届高级培训师、中国物流与采购联合会国家物流师培训师、国际人力资源协会人力资源管理师培训师、中国商业联合会服务质量管理委员会专家委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）零售管理认证委员会专家委员。