2015供应链管理培训介绍其它上课时间：

各企业中高级物流相关行业工作者

课程收益:

为提高我国供应链管理人员的素质，加速中高级供应链管理人才的培养，满足各类企业及机构对供应链管理人才的需求，中国企业联合会和美国供应链管理专业协会（CSCMP）联合推出了“供应链管理师”认证培训。该项认证旨在提高企业各类高级管理人员的供应链专业管理能力和水平，以国际先进的供应链专业知识体系建立权威的岗位评价体系。

课程大纲:

进入21世纪，变革成为永恒的话题。日新月异的信息技术和推陈出新的管理手段，对传统的物流服务进行着不断的改造升级，变革推动了现代物流产业，而物流的变革在21世纪赋予了这个既古老又年轻的产业新的内涵----全球物流已经进入了供应链时代。
供应链的实质是物流管理在深度和广度方面的扩展。供应链管理是联系企业内部和企业之间的主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的和高效的商业模式的管理集成。它包括了上述物流中所有的活动，也包括了生产运作，它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。简而言之，供应链是跨企业的物流活动的集成。供应链取代物流，不仅是理论的发展，更是时代的变革。这对物流产业的本身和物流所服务的主体制造业都产生了重要的影响。物流和供应链管理对企业的作用已经得到了越来越多的企业家的认可。
供应链管理成为构建企业核心竞争力不可复制的手段。不仅中国领先的物流企业正在学习和掌握供应链管理技术，越来越多的生产企业，开始应用供应链管理，来提升企业的财务表现，追赶世界领先的企业。根据世界经济一体化同步发展和企业优化资源配置，降低产品成本，增加自身竞争力的要求，中国企业必须尽快拥有专业的供应链管理的职业人才和管理人才，不断对企业的供应链系统进行时间和空间上的重新调整、流程重构和优化管理。
为提高我国供应链管理人员的素质，加速中高级供应链管理人才的培养，满足各类企业及机构对供应链管理人才的需求，中国企业联合会和美国供应链管理专业协会（CSCMP）联合推出了“供应链管理师”认证培训。该项认证旨在提高企业各类高级管理人员的供应链专业管理能力和水平，以国际先进的供应链专业知识体系建立权威的岗位评价体系。
供应链管理师培训课程分为四部分。第一部分为《供应链管理----核心与基础》（Basics and Core of Supply Chain Management），介绍了关于供应链管理流程的基本框架和核心战略；第二部分为《供应链管理----采购流程和战略》（Strategic Sourcing &Purchasing Process），详细介绍了采购流程和实施的战略；第三部分为《供应链管理----生产流程与库存》（Production Process and Inventory Management），重点介绍了生产过程的供应链管理和库存管理；第四部分为《供应链管理----交付流程与实施》（Delivery Process and Execution）,重点介绍交付中的运输、仓储、客户服务和执行的流程。

培训师介绍：

高先生——欧普特供应链管理学院院长，多年海外及国际贸易经验，美国供应链管理协会首批高级供应链讲师、联合国ITC采购与供应链管理首届高级培训师、中国物流与采购联合会国家物流师培训师、国际人力资源协会人力资源管理师培训师、中国商业联合会服务质量管理委员会专家委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）零售管理认证委员会专家委员。