从KPI 到OKR的绩效管理其它上课时间：

公司高层管理者以及部门经理；人力资源部各级主管

有何收获
协助公司高管、人力资源从业者了解绩效管理理论
识别绩效管理存在误区，避免常见的决策陷阱
辨别KPI与OKR，哪一种工具更加适用
帮助公司管理者掌握有效激励、促进高绩效的技术手段
先决条件
已经掌握绩效管理基础知识和基本技能的管理人士，反思绩效管理开展现状，
为何参加
目前的绩效考核体系普遍运行不良
企业的绩效管理存在哪些误区
KR与KPI到底有什么区别
如何才能激发团队成员活力、打造出高绩效
课程对象
公司高层管理者以及部门经理；
人力资源部各级主管

课程大纲
第一模块. 熟知未必真知：重新认识绩效管理
√ 问题的提出：什么是绩效
√ 透过行为的表象看本质：高绩效从何而来
√ 温故而知新：绩效管理发展沿革经典回顾看管理的核心使命
–绩效管理经典思想之一：目标管理（MBO）的价值及其局限
–绩效管理经典思想之二：平衡计分卡（BSC）的价值及其局限
–绩效管理经典思想之三：经济增加值（EVA）的价值及其局限
–绩效管理经典思想之四：关键绩效指标（KPI）的价值及其局限
第二模块.众说纷纭KPI
√ 拷贝不走样：什么是KPI
√ 组织战略目标与KPI
√ KPI与CSF
–如何设计KPI：关键绩效指标设计的基本方法
–Setp by step：关键绩效指标设计的基本步骤
– 基于BSC的KPI实战
–案例讨论：某公司部分部门的KPI样本分析
第三模块.OKR——好的不仅仅是逼格
√ 揭开神秘面纱：什么是OKRs 为什么被小米推崇备至
√ OKRs并非横空出世：OKRs的前世今生
√ 何处与众不同：OKRs的几个关键点
– 好的不仅仅是逼格：OKRs想要表达什么
–分解OKRs基本元素之一：O是谁的O
– 分解OKRs基本元素之二：R如何确定
– OKRs实战Step by step1：从战略到目标
–OKRs实战Step by step2：因果图分解
–OKRs实战Step by step3：战略会议如何开
–OKRs实战Step by step4：从部门到个人的OKRs
–OKRs实战Step by step5：从部门到个人的OKRs
–OKRs实战Step by step6：OKRs运作的时间线
–OKRs实战Step by step7：从评估到改善
– OKRs的局限与疑点
第四模块. 高绩效从何而来
√绩效管理乱象1：严格考核是为了提升绩效
– 绩效管理乱象2：目标设定瞄准星星总比瞄准树叶射得高
– 绩效管理乱象3：求新求奇的工具控，落入专业主义陷阱
– 绩效管理乱象4：末位淘汰不是管理
– 绩效管理乱象5：重赏之下必有勇夫，落入泥潭的金钱激励
√高绩效从何而来：有效沟通
–高绩效从何而来：有效激励
–高绩效从何而来：幸福感的组织氛围
代结束语：要绩效跃进的皮格马利翁效应，消除不当绩效考核的武器

课程主讲
 翟先生
背景经历
 中国农业大学MBA中心副主任、MBA课程教授
 新华都商学院特聘教授
 华东理工大学MBA课程教授
上海和弈青年就业指导中心（NGO）理事
中国人力资源学会劳动关系分会理事
中国法学会社会法研究会理事
北京行为科学学会常务理事
北京劳动法与社会保障法学理事
国际劳工组织（ILO）2008～2009年度项目顾问
辽宁省人力资源与社会保障学会特聘顾问
 中国农业大学MBA中心副主任，华东理工大学商学院、新华都商学院特聘教授，在赴美国加州大学河滨分校（UCR）访学之前，担任亚太中慧集团副总裁。
擅长领域
《领导力与组织行为学》
《创新型企业高管的战略人力资源管理》
《基于素质模型的组织设计和团队绩效》
《劳动合同及相关文本设计和管理》
 服务客户
 上海大众、中国石化、上海文广集团（SMG）技术中心、南方航空、辽渔集团、上海机场集团、三菱电梯、Nike、NEXT、VF、LIVI’s 、美特斯邦威、OWENSE CORNING、报喜鸟制造加工业：龙工集团、赛多丽斯（Sartorius）、新飞电器、HITACHI、海信集团、佳通轮胎、振豪、华晨宝马、大连奥托、希诺口杯、GENPACT、首创安泰、中宏保险、海通证券、日本财险、台湾健峰、埃森哲、申昂投资、新加坡叶水福、北京行上行广告、口碑传播、朴道水汇、亿群矿业、亚太中慧、草原兴发、和康源集团、山东太和、上海美农、广州旺大、HP、神州数码、金蝶软件、上海掌讯、聚恒、江苏瑞复达、睿智化学、熙可医疗、上海立迪生物、南坪医院、导向医疗上海社科院、中欧国际工商学院（CEIBS）、新华都商学院、西安交大、华东理工、江南大学、西北农大、同济大学、上海航道勘察设计研究院、千人计划上海专家班、中国医药行业商会、国家人社部培训中心、上海市劳动争议仲裁院、东莞市劳动和社会保障局、扬州市劳动和社会保障局、大连软件园、西安高新技术企业开发区