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ACP敏捷认证培训

  • 开课时间: 2016年1月16日 周六 2016年1月21日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:6天
  •  
  • 课程类别: 项目研发
  • 主讲老师:李建昊(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 37831
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ACP敏捷认证培训其它上课时间:

培训对象:

任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加考试, 敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴

培训内容:

课时安排:6天
课程对象
软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等;
工程师,硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等;
PMP、职业转型、获取互联网新平台等。

【1月16日开课 参加3月26日考试】
  【PMI-ACP敏捷认证背景】
  从2008年到2011年,PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行了调查。与2008年有15%的受访者正在使用敏捷方法相比,2011年的受访者中已经占了30%;结合这种情况,PMI整合敏捷思想的领导者成立指导委员会,共同研究该组织可为敏捷实战者提供的资源。该指导委员会包括敏捷宣言的共同作者,参与精益看板工具的人员,动态系统开发方法的领导人和其它的敏捷专家。
  结果表明市场需要一种——敏捷组织的一种通用语言,2011年,PMI-ACP由PMI推出,成为全球认可的敏捷项目管理认证。
  PMI的研究结果:
  68%的应用敏捷方法的组织发现敏捷认证的价值
  63%的招聘经理会鼓励他们的项目经理去学习敏捷认证
  
【PMI-ACP敏捷认证价值】
  PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷)等。通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:
  向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准
  增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
  获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
  
【选用教材】
  预习教材(选自PMI指定11本参考书)
  ——《用户故事与敏捷方法》、《精益-敏捷项目管理》等
  名师授课讲义——知识框架+实践案例,沙盘演练,体验敏捷精髓
  3套作业题800道练习题目、2套模考题及课堂练习集等
  
【首选ACP敏捷认证培训】
  实战授课:理论考试融汇实战内容,沙盘演练学习模式,学以致用,前瞻思想;
  名师团队:中国敏捷实践先峰,高屋建瓴,助力30000余名光环学员前瞻思想,实践落地。
  研发体系:独家研发国内PMI-ACP培训体系,4天知识实战+2次模考;
  教材编写:11本参考书整编成1本教材及讲义,考点贯穿,实践先行;
  专家题库:中国唯一拥有ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构,紧跟PMI-ACP考试走向,通过无忧;
  高通过率:机构实力的体现,保证学员一次通过达到90%;
  模拟备考:2次全真体验模考环境,查缺补漏;
  收  获:获得的不仅仅是证书,更是在2-3个月的学习过程中,对敏捷思想的深入学习与实践!
 
【课程服务】
  课前:学习计划先行,预习指导,题目训练,进度甘特图指引,高效备考
  课中:实战专家授课,沙盘演练,全真实战模考,趋势预测
  课后:班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑,专属错题集补漏
  线上:在线老师疑难解惑;Q Q/微信备考群提供学员互动交流的实时平台,学习资源及时共享
  线下:知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑
  补课:现场音频原音呈现,丰富学习资源,助力PMI-ACP90%高通过率

课程大纲
第一部分:
敏捷思想和方法的系统学习、敏捷管理实战演练
◆4天全面系统对敏捷核心价值观,敏捷12条原则,敏捷多种实践方法角度把握敏捷项目管理精髓。
◆多视角、多层面掌握敏捷项目管理核心思想,结合案例,理解知识点、工具、方法的实用性,达到敏捷思想的系统学习与落地应用实践。
第一天
敏捷方法论与核心实践、敏捷需求管理
第二天
敏捷项目启动、敏捷项目迭代执行
第三天
敏捷项目收尾和产品发布
第四天
敏捷方法工具实践和企业级敏捷实施案例分析
第二部分:
全真模拟考试二天上午考试,下午试题解析、串讲及考前答疑
◆熟悉ACP考试题型;
◆不同时间节点把握备考进度,成绩报告准确分析问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路。
第三部分:
课下小组活动交流——敏捷思想落地探讨
◆面对面的沟通,快速积累敏捷实践经验,提升实战应用能力。

课程主讲
  李建昊 ——家,世界500强企业项目管理高级经理。2005年开始李老师就接触到敏捷方法并积累多年一线实践经验,不断从事敏捷项目管理课题开发、培训及ACP研究工作,为企业培养了大批敏捷项目管理实战人才。同时参与多家500强企业敏捷企业咨询项目,将敏捷理念快速注入中国。李老师研发主讲的《企业级Agile项目管理》课程受到众多企业的青睐。
  【授课风格】敏捷实践分享、善于启发引导、课程形式多样、沙盘演练、互动性强。
  【学员口碑】李老师扎实的敏捷实践基础为我们开拓敏捷思路,轻松获取深入浅出知识理念。

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