HR的开门技术--如何选对人
 
培训时间：2016年2月27-28日
学习投资：3200元/人
培训地点：广州
授课方式：实操讲解、深度解析、实战分享、情景模拟、多媒体展示
培训对象：企业管理人、行政管理人员、文秘


学习背景 Background               
企业人才甄选是人才管理的首道关卡，来自学校或社会的各路人才资源转入企业是第一道门槛，是事关企业人力资源与组织整体质量的机会。从初级员工晋升到高一层级乃至更高层的职位，对于个人而言事关职业发展前景，对于组织来说，这是企业整体能力提升的一次蜕变，这一蜕变标准越高、速度越快，意味着企业竞争力越强大。然而，HR到底应当用什么标准选择新人。层级不同，且岗位专业不同又能做怎样区别对待。一旦确定了选择的标准，使用怎样的方法才能做到稳准狠是个更大难度的问题。因此，掌握一套确定选人标准同时匹配相应甄别评价的面试技术是大多数HR的期待，也是体现HR职能支持业务发展最直接的机会。


学习目标                      
1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年高层管理、咨询、培训经验，源自实践；
2、实效性：成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；
3、实用性：结构化的面试测试方法和工具传授学员，直接应用实景面试成效立竿见影。



课程大纲