员工劳动合同签订、解除、终止与劳动争议处理其它上课时间:
					
				  
				
					
		    
					
						
培训对象:
					
					董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
					
						
培训内容:
					
						
	培训对象: 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。  
	 课程信息:    
	  【课程特色】
	1、稀缺性:课程是老师在企业从事人力资源25年的经验总结,将劳动法律体系和人力资源管理体系紧密相结合;
	2、针对性:课程内容精选了邱老师多年来亲自处理过的多个代表性案例,这些实战案例极具操作性和启发性;
	3、实战性:课程通过采取实战演练,使学员深入思考充分互动,让学员把问题留在课堂,掌握正确的工具和方法。
	
	【课程收益】
	1、全面了解劳动用工过程的法律风险;
	2、理解与劳动用工有关的政策法律法规;
	3、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具.
	
	【课程大纲】
	主讲人:邱绍峰 4月9-10日(周六、周日)上午9:00-12:00 下午13:00-16:30
	
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劳动合同签约篇:
	一、
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劳动合同--熟悉的陌生人
	1、签订
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劳动合同的风险管控
	2、临时工的合同签订问题
	3、
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劳动合同熟悉条款的再认知
	4、
劳动合同">
劳动合同细节条款的再理解
	5、合同签订与上岗次序问题
	6、合同签订其他注意细节
	
	二、
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劳动合同主体篇
	1、
劳动合同">
劳动合同如何文字描述劳动者个人信息;
	2、单位信息该如何披露
	3、主体信息有必要多披露吗 
	4、你知道最重要的主体信息是什么吗 
	5、撰写样例
	
	三、
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劳动合同期限
	1、五种工时制度的区分和选择
	2、综合计算工时制员工的加班计算
	3、不定时工时制员工的管理技巧
	4、其他工时制度的管理与风险控制
	5、为何最没风险的是无固定期限 
	
	四、试用期管理误区与风险控制
	1、试用期的约定误区
	2、试用期违法、违法试用期工资风险控制
	3、试用期与转岗的关系
	4、延长试用期的难题
	5、试用期内辞退员工的误区及风险控制
	6、试用期社保的缴纳
	7、试用期内假期管理与风险控制
	五、
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劳动合同
	1、
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劳动合同条款设计风险
	2、
劳动合同">
劳动合同中送达地址的约定
	3、
劳动合同">
劳动合同期限设计
	4、合同期限与岗位期限设计技巧
	5、工作地点约定技巧
	6、工作时间约定技巧
	7、工资条款设计技巧
	8、工作交接条款的设计
	
	六、加班管理
	1、企业加班程序和加班时间控制;
	2、加班工资基数的确定方式和计算;
	3、值班和加班的认定及待遇区别;
	4、降低加班成本技巧;
	5、加班制度设计;
	6、加班争议的举证责任和证据设计;
	
	七、假期管理
	法定假
	1、法定节假日的待遇;
	2、法定节假日的工资;
	事假
	1、事假的工资计算;
	2、事假的管理;
	年休假
	1、年休假制度的制订技巧;
	2、年休假的休假管理和制度制订;
	探亲假
	1、探亲假的适用范围;
	2、探亲假的假期待遇;
	婚丧假
	1、婚假享受和假期待遇;
	2、丧假享受和假期待遇;
	八、病假、工伤、三期女员工假期管理
	1、病假工资标准
	2、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
	3、病假条的故事
	4、当女职工在三期间严重违反企业规章制度时,企业该如何处理 
	5、若员工违反计划生育法规时,企业如何审批、处理相应的假期 
	6、对不遵守计划生育法规的员工,企业应该如何处理 有何应对的措施 
	7、特殊期内女职工待遇及辞退问题劳动争议的案例分析与问题解答;
	
	九、社保
	1、社保法等新规对企业的影响;
	2、社会保险的基本成本;
	3、养老保险待遇;
	4、工伤保险待遇;
	5、医疗保险待遇;
	6、失业保险待遇;
	7、生育保险待遇;
	8、社保典型风险控制;
	
	十、考勤与薪酬
	考勤规范
	1、考勤种类
	2、考勤方式选定
	3、考勤的法律作用
	4、考勤实操风险管控
	
	十一、劳动报酬、调薪
	1、薪酬制度与用工制度的关系;
	2、薪酬的定义;
	3、基本工资和浮动工资控制;
	4、劳动报酬与劳务报酬之间的转换;
	5、调岗薪酬风险控制
	2、调岗风险控制
	
	离职篇:
	一、民主程序的真谛
	
	二、规章制度及人事文书的设计与实施
	1、为什么要制定规章制度(员工手册);
	2、如何制定合法、适度的规章制度(员工手册);
	3、如何运用规章制度(员工手册);
	
	三、入职
	1、入职的法律意义;
	2、入职最需要做什么;
	3、入职必须签署的文件;
	
	四、企业辞退、裁减员工中必须掌握的“尚方宝剑”
	1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制
	2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
	3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制
	4、裁员的常见误区及风险控制
	5、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见风险控制
	
	五、离职管理,实用文书设计
	1、辞职申请书            
	2、违纪登记表          
	3、过错员工辞退流程    
	4、解除
劳动合同">
劳动合同通知书
	5、解除
劳动合同">
劳动合同协议
	6、交接清单
	
	
	【主讲专家】
	邱绍峰:国内著名劳动法与