卓越领导力训练其它上课时间：

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

培训对象
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
培训时间
14日14点报到；14日下午14点30正式上课，17日晚19:30结束
课程收益
1.以本土真实的案例解析， 深度破译中国企业领导力的现状与困境，全面系统地学习领导与领导力理论知识。
2.以震撼心灵的行动体验，掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，全方位认知自己的心智模式，促成深层次的心智蜕变，快速解除个人、事业、生活中的困惑，清晰工作及生活的目标。
3.以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式，学会如何打造教练型组织的有效方法，迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
4.以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取行之有效的领导方法，学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，做基业长青的企业。
课程背景
成为一名领导者意味着什么
作为一名领导者，组织需要我做什么
如何才能发现最合适的领导人才
各层级的领导者具备了必要的领导能力吗
培养领导人才的最佳方法是什么
如果问一位企业家：“未来十年您面临的最大挑战是什么 ”恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。中国企业已经意识到领导力培养的重要性，但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段，缺乏有效的达成路径。根据多年来的研究与实践，在中国第一次系统性、创新性地提出了符合中国本土的“卓越领导力开发与训练模型”，帮助中国企业培养优秀领导人才，打造卓越的领导人才队伍，锻造组织基业长青的“领导引擎”。
课程特色
国内外培训咨询大师与专家共同研发设计，汇聚全球领导力开发与培养的最新研究成果。
结合美国领导力训练（BLF）之精髓，融领导心理学训练、企业教练技术与企业经营管理于一体。
基于自主研发的“卓越领导力开发与训练模型“，这是中国领导力培养的创新突破。
2004年经国家商标专利局正式注册知识产权，专利号为4021797。历时13年市场验证，10次改版升级。
有逾30000位企业老板和高层管理人员体验、实证，是有效的提升领导力的经典品牌课程。
课程大纲
第一单元：卓越领导力训练导言　　
企业经营发展的三个阶段及领导力特点
TOPLEAD企业领导力调研成果
TOPLEAD领导力观点
TOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案
第二单元：领导者的自我学习与自我觉醒　　
新形式下对领导者学习的要求
什么是真正的学习
领导者的两种学习方式
教与学——道与术的结合
领导者的自我发现与觉醒
第三单元：卓越领导者的特质与风格修炼　　
领导力及其三大主要来源
卓越领导力修炼的成功关键模型
领导力涵盖的十个内容
卓越领导人的八大有效性元素修炼
领导者的四个层次与六种风格
领导人的“六气”修炼
第四单元：教练型领导力核心技术运用与实战训练　　
从管控者向卓越管理教练转变
企业教练的定义与原理
教练型领导的四大核心技术
教练型领导的四大关键步骤
教练型领导的六组关键词
教练型领导技术的综合运用
第五单元：卓越领导者的感悟管理　　
领导与管理的区别
卓越领导者的感悟管理
第六单元：卓越领导力修炼的知行合一　　
卓越领导力的学悟行
卓越领导力学习转化目标的设定
承诺的力量