职场正能量其它上课时间：

企业全体员工：中高层管理者、人事经理、各部门经理及优秀员工、公司的新人、倦怠期员工等

职场正能量 （1天）












课程背景


当今的中国市场越来越成熟，企业竞争也越来越激烈，对职场人士的素质、技能的要求也越来越高，而企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。


一个健全的心态比一百种智慧都更有力量，企业领导和员工心态不仅决定其本身，同时还影响他人和团队，所以：一切成就都始于正能量，正能量决定状态，而状态决定高度，那我们如何获得正能量呢 课程中，我们通过结合真实案例和模拟演练，使学员在轻松愉快的气氛中掌握建立职场正能量的方法和工具，从而提高团队凝聚力，培养团队合作意识，形成积极向上的团队风气。


在职场成长的过程中，理解上司并学会与上司相处是非常重要的，并不是每一个上司都是合格的，他也需要下属的协助和管理，认识作为下属的定位，学会职场沟通交流的方式会对每一个职场人都有重要的影响关系，以饱满的热情对待工作，能让人把工作当作一种乐趣，能认真的对待工作，将工作做细，在工作中学习，在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路在工作中不断成长，在平凡的工作岗位上谱写人生的辉煌乐章！


参加对象


企业全体员工：中高层管理者、人事经理、各部门经理及优秀员工、公司的新人、倦怠期员工等


课程目标


1、 帮助受训者重塑职场的正确理念，使受训者掌握如何充分调动自身工作积极性、主动性的方法；


2、 帮助受训者拥有正能量，最大限度的激发受训者的工作潜能，提升受训者的职业素养，从而提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力；


3、 让受训者掌握正确的与人互动的能力，最大限度的提升正能量；


4、 通过提升职场能力实现员工与企业的同步成长；


5、 重塑愿景更好的时刻激发自己的正能量。


课程特色  1、激情洋溢  2、互动性强  3、案例丰富  4、贴近实际  5、深入浅出  6、逻辑性强


授课形式  1、课堂讲述  2、案例分析  3、脑力激荡  4、情景演练  5、短片播放  6、图片展示

课程大纲：

第一天：职场正能量


一、课程导入


Ø 职场人的五种能力


1) 自信


2) 沟通


3) 人际关系


4) 领导力


5) 克服忧虑和压力


学习目的：建立和谐的气氛，明确职场成长的方向


Ø 学习的五大步骤  


1) 初步的了解


2) 重复练习为学习之母


3) 开始使用


4) 融会贯通


5) 再一次加强


学习目的：如何高效的学习，如何开始本次训练


二、职场正能量- - 天龙八部心态


第一步：转变成积极的心态


1) 压力测试


2) 心态重要性


3) 积极心态转换工具一：正面词语


4) 积极心态转换工具二：意义换框法


5) 积极心态转换工具三：二者兼得法


6) ABCD理论（已有冰山、融化冰山）


A-事件B-信念/想法C-情绪/后果D-区分/反驳


学习目的：去除压力和学会使用积极心态的工具


第二步：工作的动力，职业价值观


1) 了解12项职业价值观


2) 对自己的职业价值观进行排列


3) 对自己的职业价值观进行优化


学习目的：调整自己价值观，从而更好的掌控自己。


第三步：空杯心态  


1) 什么是空杯心态


2) 如何做到空杯心态


学习目的：倒空自己，让自己有一个拥抱变化的心态。


第四步：要事第一的心态


1) 时间的重要性


2) 时间管理的四个象限


3) 价值25万美元的时间管理秘诀


学习目的：体验生命的价值，每时每刻专注于工作。


第五步：解决问题的心态


1) n问题的由来


2) n解决问题的十三个职业化精神


学习目的：自动自发的完成任务


第六步：高效率的做汇报  


1) 工作汇报的意义


2) 如何高效率的做汇报


学习目的：明白汇报也是一种传递正能量的过程，并且熟练汇报的方法。


第七步：给予真诚的赞赏与感谢  


1) 赞美与感谢的重要性


2) 快速掌握三种赞美的方法


¬ 快速掌握直接赞美法


¬ 快速掌握间接赞美法


¬ 快速掌握“助理”赞美法


3) 体验赞美的力量


学习目的：让每一位学员体验被人欣赏的感觉，时刻充满正能量。


第八步：弹性的自我


1) 黄色性格的天赋和缺点


2) 红色性格的天赋和缺点


3) 蓝色性格的天赋和缺点


4) 绿色性格的天赋和缺点


5) 弹性训练


学习目的：了解自己的性格，突破自己让自己更有弹性。


















讲师介绍


胡老师（Will）


u 国家心理咨询师、高级培训师


u 曾任加拿大兰恩咨询集团副总裁


u 曾任中智财务总监俱乐部总负责人


u 曾任中国圆石金融研究院高级副总裁


u 被上海市政府评为--上海创业青年导师


u 世界前10强的猎头公司中智首席伯乐顾问


u 英国职业经理人公会（IPMA）认证的国家专业培训师


u 任全球咨询业翘楚--毕博管理咨询公司BearingPoint咨询专家


工作和培训经历：十三年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总经理以及营销总监。在加拿大兰恩咨询公司与世界前十强的猎头公司中智人力资源公司合作中，出任首席伯乐顾问，面试过各类优秀人才13705位，他的识人能力很神奇。他曾帮助很多的公司在半年时间打造出一支非常有行动力的团队。10年的教育培训经验。胡老师博览群书，坚持一天一本书的学习理念，把学到的知识与实践相结合，产生了很多的精彩案例。


培训风格：拥有强大的气场，对于培训的时间和节奏的把握非常到位，互动性非常强；授课过程中老师的人格魅力很大，能够为大家树立良好的学习榜样；最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导，使得课程效果非常好。


经典客户：摩托罗拉（中国）、可口可乐、美国丹纳赫工具集团、道康宁化学、中国银行、农业银行、花旗银行、汇丰银行、工商银行、招商银行、中信银行、交通银行、宁波银行、建设银行、恒生电子（股份）、财资中国杂志社、玫琳凯化妆品、日立（中国）、宝钢集团、施贵宝制药、英国石油、中国船级社、中国平安、海富通基金、华睿集团、易积通、富味乡、江苏电视总台、上海黄浦区政府、浦东科技投资、国家核电站、华东所