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管理者工作汇报及公众演讲力提升训练

  • 开课时间: 2015年12月19日 周六 2015年12月20日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 义乌
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 职业素养
  • 主讲老师:任天行(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 28939
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管理者工作汇报及公众演讲力提升训练其它上课时间:

培训对象:

企业中高层管理人员

培训内容:



管理者工作汇报及公众演讲力提升训练






开课时间: 2015年12月19-20日 厦门


学习投资:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)  


学员对象:企业中高层管理人员


课程目的:


如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……


如何在工作汇报时,要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间,提高效率……


如何向客户介绍项目、推介产品时,突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……


如何制作有说服务力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……


如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……


如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……


如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……


 


  本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。


 


课程收益:


1、 突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力


2、 掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力


3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话


4、 掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,节省时间,提高沟通效率


5、 有效提高项目介绍、销售演示的成交率,突出项目亮点和特色,打动客户,赢得订单


6、 制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科


7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人


8、 增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物


课程大纲:




第一场训练  树立自信 克服恐惧


内容:


一、上台紧张恐惧的6大原因


二、紧张情绪的3种表现程度


三、克服紧张情绪的4大系统方法


1、实练法


2、4个心理疗法、


3、7种体操疗法


4、控场技巧


      


效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。






 


第二场训练 台上礼仪与规范训练


内容:


一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场


二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧


 


(一) 上台


1、上台的三种方式:后位、侧位、中位


  上台的20字秘诀


2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式


3、上台之前要检查的5个细节


 


(二) 开台


1、声音:1个“好”字重千斤


2、态势语言


① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿


② 手麦的2种基本拿法


③ 开台亮相时3种礼仪目光


④ 开场问候时态势语言的配合


⑤ 台上最得体的3个基本手位


⑥ 台上最忌讳的3个错误手位


⑦ 如何正确拿讲话稿


3、内容


    开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版


 


(三)台中


1、声音 声音的3个要诀2个忌讳


2、态势语言


① 身体的3字要诀


② 手势的8字要诀


③ 表情与内容的配合


④ 忌小动作


3、演讲内容要做到3个原则


         


(四)退场


1、声音:结束时1个最大的忌讳


2、态势语言


  退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳


3、内容


  演讲结尾必不可少的2项内容


               


效果:


掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。






 


第三场训练  会议、活动即兴发言训练


内容:


一、会议讲话、活动发言的“5大原则”


二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。


三、各种会议活动发言模版解读


1、工作场景:


①总结会


②答谢会


③表彰会


④动员会


⑤欢迎会


⑥欢送会


⑦就职演讲


⑧项目介绍会


⑨产品推介会


2、社交场景:


①同学会


②生日宴会


③婚礼讲话


④开业捧场


⑤节日庆典


⑥家长会


效果:


能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。


 


第四场训练 言之有序 条理训练


内容:


一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅


二、“黄金三点论”常见的9种结构形式


三、“黄金三点论”运用的精髓


   1、选角度


2、按次序


3、分层次


四、运用“黄金三点论”3个注意事项


五、如何运用“几点论公式”讲话

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