2015人力资源大数据论坛——数据时代下的业务优化与提升其它上课时间：

人力资源总监、经理、主管

“大数据”是一股新的技术浪潮，人力资源部门的工作方式已经从感情用事变成了大量依赖客观理性的数据进行分析。在大数据的支持下，人力资源部门在人才选拔、任用、激励等工作方面发挥着更关键的作用，人力资源部门开始有更多机会成为业务部门不可或缺的合作伙伴，企业也将越来越多求助人力资源部门作为战略达成的主要支撑部门。无论是大数据体系的构思、构建、运用，还是如何把大数据技术与人力资源管理所衔接，对从业者几乎是颠覆性的变革。

然而，大数据给人力资源管理者创造机遇的同时，也带来了极大挑战：当人力资源部门呈现的数据无法成为业务部门做决策的依据时，数据只是一种无意义的事实，没有更大的价值。由此可见，如何找对数据、整合数据，分析数据进而让数据在业务发展战略上发挥作用已经成为 HR 工作的重中之重。

为此 PEO 非常荣幸邀请到在 HR 数据领域应用经验丰富的在职嘉宾，他们将从数据整理、分析、决策等为大家分享他们的大数据运用中的经验和案例。一、大数据预测分析与决策优化数据分析与 HR 的初级管理（数据整理）招聘与配置的准确度以及量化总经理 李晓峰先生

三、量化提高员工忠诚度和企业竞争力

人力成本与薪酬数据收集分析
员工满意度、敬业度数据分析以及量化
分享嘉宾：亚盟资本管理集团人力资源总监 孙旖旎女士

四、大数据在人力资源领域的技术革新

创新型 HR 数据分析
数据软件实操演示
分享嘉宾：甲骨文人力资本解决方案战略与发展总监 张琛先生

五、以业务为导向的绩效数据化分析

典型工作任务分析
绩效与公司目标业绩的相关性分析
分享嘉宾：昂立教育集团人力资源总监 王志刚先生

六、移动学习与数据驱动

利用有效数据整合制定培训目标
打破传统培训模式——移动学习中的数据分析
如何利用移动数据跟踪培训效果
分享嘉宾：铁姆肯前亚太区人力资源副总裁 何奕先生

七、精英讨论：HR 在大数据应用中可能的误区

大数据是否代表数据的庞大
样本数据是否适合所分析主体
大数据的技术层面的重要性 朱杰林 埃森哲大中华区人力资源总监
朱杰林主要服务于咨询、高科技、工程和生产制造等行业;现任埃森哲公司的大中华区人力资源总监职务。人力资源管理经历包括劳动力规划、人力资源转型、人力资本分析、整体报酬、人力资源业务伙伴、组织及人才发展、外籍员工雇佣、税务筹划、股权/期权长期激励、HR 系统实施、合并并购等。

李晓峰 猎聘网华东区总经理
李晓峰李总有十余年人力资源管理经验，作为管理者，擅长组建和打造营销团队并开拓新兴市场。作为个人，曾为 GE、飞利浦、渣打、平安集团、阿里巴巴等中外知名企业提供咨询和服务。

孙旖旎 亚盟资本管理集团人力资源总监
孙旖旎女士是复旦大学硕士、国家高级人力资源师，高级师。曾在多家跨国企业担任 HRD、高层管理、同时担任高校管理学讲师。拥有15年管理实务经验，在团队建设、人力资源发展和行政管理方面积累了丰富的理论知识和实战经验。孙女士长年定居美国，熟悉西方礼仪文化，同时注重本土化，让人倍感亲切，时刻面带微笑。她一直致力于帮助需要帮助的人，持续在中国推广人力资源开发和管理的工作。孙老师授课说话语调温柔舒缓，开朗亲切，并能耐注意到细节反映出的问题，给到学员委婉又细致的帮助。对学员的情绪应十分敏感，并会非常关注课堂上学员队知识的掌握进度，喜欢带领学员融入课程学习并引发学员自主思考。

张琛 甲骨文人力资本解决方案战略与发展总监
目前担任甲骨文公司 HCM（人力资本）产品战略与发展总监职务。主要负责 Oracle HCM 服务解决方案在中国市场的业务发展、需求挖掘和市场营销。张老师有着在人力资源云服务和传统 HRMS 领域深厚的经验。他在凯捷咨询公司任职超过5年，期间担任咨询经理职务，曾参与多个大型 PeopleSoft 项目的售前和实施工作，包括平安保险、液化空气集团、中国石油天然气集团公司（CNPC）、华润集团（CRC）、港中旅集团（CTS）、方正集团和华侨城集团公司（OCT）等。加入 Oracle 公司前，张老师担任华为公司全球人力资源 IT 规划和项目管理高级经理职务，负责带领内部团队管理人力资源系统规划，供应商选型及项目实施。

王志刚 昂立教育集团人力资源总监 (SH Session)
王志刚先生是管理学博士、香港大学 MBA。曾在多家大型教育机构担任中高层管理、资深培训师，拥有15年的管理实务经验，在团队建设、人力资源发展和企业咨询方面积累了丰富的理论知识和实战经验。王先生担任过的职务包括：上海博也企管管理咨询有限公司董事合伙人、首席顾问、中国学习和发展协会常务理事、上海对外贸易大学讲师等重要职务。作为上海对外贸易大学讲师，先后参与了多项科研项目和咨询顾问项目，包括国内首屈一指的网络教育机构 E-Learning 培训体系项目，首次将国外引进的 VIDEO ARTS 项目系统化和本土化，培训后续转化提高了50%;同时，王老师提出的经理人快速胜任模型，得到了多家机构的认可，不完全统计，多家合作机构的经理人快速胜任的平均时间减少了30%，为企业提高了效率和效能，同时节约了成本。王老师授课始终关注互动、参与式的学习，独特的互动风格，风趣轻松活泼，超过数百场的培训经历，受训学员遍布国内，学员满意度始终在9分以上（满分10分）。课堂上，他善于解答学员疑问，启发学员主动思考而不是让被动倾听，反复使用正反案例（或者普通情景与理想情景）对照，让学员亲眼看到新技巧的运用效果。整个培训思路新颖系统，理论结合实际，针对、可操作，深受各行业客户好评。

何奕 铁姆肯前亚太区人力资源副总裁
上海易漫企业管理咨询有限公司总经理，理学学士及工商管理硕士。何奕先生有十多年的人力资源从业经验，包括合资公司的谈判与筹建、兼并企业的人力资源管理、人力资源运营优化和职能优化工作、人力资源管理系统的设计、培训与领导力发展、以及中国区和亚太区的人力资源的管理工作。
何奕先生曾经担任的岗位是铁姆肯公司亚太区人力资源副总裁，负责铁姆肯公司在亚洲的人力资源开发、领导力建设及组织发展的工作，业务主要包括中国、印度、日本、韩国、新加坡、印度尼西亚等国。在此之前，担任康明斯中国区人力资源总监。何奕先生的职业生涯也包括销售、市场、售后服务、区域销售管理等等工作。何奕先生擅长的领域包括企业文化、多元化、组织结构设计、高绩效组织建设、人力资源体系构建、员工激励、个人成效管理等等。