管理突破实战招法其它上课时间：

企业所有管理人员

  参课收益:
认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力
认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力
学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平
认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队
学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率
学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力

课程大纲：

一:管理观念突破与升级 
□合作观念  □团队观念  □发展观念
□互动：思维成熟度测试
二:激发灵性发现管理真相
□扼杀灵性PK激活灵性   □灵性三问
□中西方思维模式探究     □学习目的
□领导真相  □忠诚真相  □责任真相
三:领导意识与能力突破
□领导如何影响下属 □领导者三大问题
□领导者三大能力   □宗教式领导模式
四:团队管理思维突破
□团队意识优化       □管理思维区分
□粗暴型PK仁慈型   □团队进化论
□卓越源于要求 要求要有标准
五:团队运营流程突破
□团队运营七大系统      □人才管理模式
□人才训练五步法    □七种不同角色管理
□团队管控二大法则    □工具：三三法则
六:管理沟通策略突破
□沟通障碍是什么      □沟通的六大策略
□方法:同频沟通法则 □方法:互动沟通法则
□方法:价值沟通法则 □方法:要害沟通法则
七:结语
□知行合一与管理突破 □宗教智慧与团队管理

讲师介绍：

刘易明老师
企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问
经历描述：
　　刘易明老师从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
　　刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。
　　刘老师有数百场演讲和培训经验，刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。
培训风格：
　　刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。