第二期金牌 HR 经理星工坊?其它上课时间：

HR 经理、招聘经理、薪酬绩效经理、员工关系经理

我们只给干货！本次课程您将收获：
强大讲师阵容——标杆企业 HR 高管 + 资深 HR 咨询负责人 + 众多企业 HRD 倾情分享。
纯粹的学习环境——3天1晚高强度学习分享交流互动。
紧跟时代步伐——根据企业当前管理问题全新研发，杜绝陈词滥调。
杜绝水分，丰富的经典案例 & 实操技能——看标杆企业如何处理棘手问题。
完整的 HR 全体系工具包完全公开
组织架构设计优化工具，年度人力资源规划及预算编制工具
黄金面试工具，绩效考核设计工具，专业薪酬体系分析与设计工具

课程背景：
在人力资源管理价值被凸显的今天，百万年薪的 HRD 已经不再罕见。 作为 HR，我们都渴望及时洞察业务经理的需求、赢得内外部客户特别是管理层的支持。
在新年伊始，您是否会经历这些困惑：
年度规划怎么做 招聘看人如何稳准狠 劳资纠纷接踵而来，如何化解 薪酬激励方案、绩效指标如何设计 移动互联网时代如何做好人才培养和发展 在迈向更高更广阔的职业舞台，我要具备怎样的能力和视野
我们聘请 HR 大咖级专家，在为期三天一晚的《金牌 HR 经理星工坊特训营》，在田园山色间，将带您和众多HR小伙伴们感受真实模拟的HRD工作场景，通过案例教学，教练辅导，现场演练等多种方式，让您实现学以致用！
同时您还将收获到：与来自不同行业、企业 HR 相识的缘分，与各企业高管互动学习的机会。快来加入我们的阵营，成为 HR 中的高手，为您的卓越职业生涯积蓄能量！第一天【概述部分】 （Trainer: 聂雨心）

一、金牌 HR 经理人特训营介绍

二、人力资源全景图：

人力资源规划篇

人力资源招聘篇

人力资源绩效管理篇

人力资源员工关系篇

课程总结及回顾

第一天晚间

团队建设

与 HR 大咖面对面

第二天【薪酬部分】 （Trainer: 李洪涛）

如何对企业的薪酬体系做诊断分析

基于岗位价值的宽带薪酬体系设计

不同体系的薪酬激励方式

销售团队的薪酬激励方式设计

研发团队的薪酬激励方式设计

高管薪酬的设计

第三天【人才发展部分】 （Trainer: 屈佳娴）

人才发展的定位

企业管理的实质

人力资源管理的终极目标

HR 的发心

人才发展的定位

移动互联网时代人才发展困境

移动互联网时代人才发展之路

打造互联网文化

用行动传递正能量

企业社区让沟通扁平化

全员参与让管理透明化

重构企业学习模式