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企业内部培训师、需要做培训的管理者

培训受众:

企业内部培训师、需要做培训的管理者

课程大纲：

第一天
09:00-10:00Lesson #1
卓越的培训呈现暖身：超级访问
录像与回放：企业内部培训演示
点评（小组互评、培训师点评）
优秀与平凡的培训，区别在于“设计”
行为心理测试：人们如何决策和行为
卓越培训的本质是——贩卖感觉
10:00-11:00Lesson #2
研究你的学员你的学员是谁
学员关注什么
优秀培训的关键：从学员利益出发
案例分析：培训PPT修改前后的对比
情境练习：不同学员的关注点
第1~6把飞刀（卓越的呈现）
11:00-12:00Lesson #3
前期准备态度：培训的成功取得于前期的准备
如何呈现你的内容
素材丰富性对兴趣和记忆的影响
建立和丰富你的Database
案例分析：Steve Jobs如何演示
培训呈现的结构：金字塔原则
第7~13把飞刀（如何收集素材）
12:00-13:00午餐
13:00-14:00Lesson #4
PPT技巧传统的PPT及问题
PPT设计背后的心理学
PPT究竟是作什么的：定位和意义
设计完美PPT的原则
案例分析：企业PPT修改前后的对比
第14~25把飞刀（PPT技巧）
14:00-16:00实践（上）边讲边做：PPT实战技巧操作
宣布培训展示题目与评分规则
小组实践（头脑风暴）
研究学员
设计流程
收集素材
PPT设计
第二天
09:00-12:00Lesson #5
现场呈现技巧开场暖身技巧
暖身背后的心理学
橄榄核定律
第26~35把飞刀（暖身技巧）
游戏技巧
游戏在培训中的应用
游戏带领技巧
具有影响力的语言表达技巧
非语言信息技巧
非语言沟通的力量
外表与吸引
培训时的肢体语言
右侧优势
第36~47把飞刀（游戏与表达）
应对紧张情绪的心理学技巧
第48~54把飞刀（情绪管理）
12:00-13:00午餐
13:00-14:30实践（下）小组实践（制作）
PPT制作
展示准备
培训师演练与团队反馈
14:30-15:30展示与点评分组演示实践
点评（小组互评、培训师点评）
前后录像对比
15:30-16:00总结一万小时定律
参考书籍与参考网站
第55~60把飞刀（培训师成长）
Q & A
实践与应用：知识行动化3步骤

培训师介绍：

  年龄:33
擅长：心理学 中层管理 心理 员工EAP等
关键词：演讲心理学 管理心理学 心理治疗 心理咨询 培训 讲师 精神分析 心理学
教育及专业受训背景Education Background
美国加州管理大学 心理学硕士（人力资源方向）
复旦大学管理学院 经济学学士
国际哲卡莫雷诺学院（IZMI） 心理剧导演培训
英国心理剧协会训练学院（BPA） 社会剧导演培训
上海市精神卫生中心 美国艺术治疗研讨班培训