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金牌销售经理(在线课程)

  • 开课时间: 2014年3月31日 周一 2014年6月21日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 南京
  • 培训时长:448天
  •  
  • 课程类别: 市场营销
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 14044
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金牌销售经理(在线课程)其它上课时间:

培训对象:

想晋升为销售经理的销售人员

培训内容:

培训受众:

想晋升为销售经理的销售人员

课程收益:

(备注:《金牌销售经理》系列课程是根据岗位培训需求量身定制的在线课程,个人用户统一学费是1000元每人,报名后,我们将提供账号在官网上学习(企业用户购买协商定价:为了提升培训的效果,降低企业培训的成本,可以帮助企业建立企业大学,岗位课程可以在企业大学里面长时间进行全岗位人员学习,通过课程平台,以“问-思-学-练-讲”任务驱动的方式,达到培训目标。),个人3个月内在线修完,之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台,学员修完由公司统一颁发宽学网-清华结业证书。)
  1.入门目标:
  首先,一个优秀的销售经理,应具备高度的责任心与敬业精神,视案场综合表现为自己事业成就感的一部分。本模块,将从多角度进行分析,告诉您销售经理应具备哪些个人素养和岗位职责。
  
2.初级目标:
沟通是信息传递及反馈的重要过程,也是销售经理所需的必备技能。可以说,没有沟通就没有销售,没有沟通,也就没有销售管理。事实上,只有具备卓越的对内沟通能力,销售经理才能胜任本岗位的管理工作。在本模块中,我们将重点关注,一位优秀的销售经理,是如何做好对内沟通工作。
  
  3.中级目标:
从一名优秀业务员向销售经理过渡,最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展,个人工作重心也从自身销售向全面管理、协调进行转化。因此,管理能力的培养则成为销售经理第一要素。在本模块中,将为您详细阐述这方面内容,使你在这方面能顺利脱颖而出。

4.高级目标:
   管理最终是为销售服务,销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上,最终顺利完成指标。在本模块中,我们将以实务案例,手把手教您销售计划制定与总结等方面内容。

培训颁发证书:

公司颁发证书

课程大纲:

入门-个人岗位职责
/ 销售经理该干些什么 直播
/如何明确销售经理的岗位职责直播
/怎么样成为一名合格的销售经理直播
/销售经理的晋升和发展前景如何直播


初级--会议人脉经营
SAP00401B如何开好销售晨会Flash
SAP00402B如何开好销售晚会Flash
SAP00403B如何开好销售周例会Flash
SAP02501B如何经营好人脉关系Flash
SAP02502B如何管理好名片Flash
SAP00703B如何指导销售人员工作Flash

中级--客户价值管理
SAP00701B如何制定销售培训制度Flash
SAP02803B如何进行产品分析Flash
SAP02901B如何提升客户终身价值Flash
SAP02902B如何提高重复购买率Flash
SAP02903B如何做好客户转介绍Flash
SAP00301B如何制定销售管理制度Flash

高级--计划及人员管理
SAP00102B如何制定销售计划Flash
SAP00801B如何选择合适的销售薪酬模式Flash
SAP00902B如何防止攒销量获得高提成Flash
SAP00903B如何防止支付虚假销量提成Flash
SAP02901B如何提升客户终身价值Flash
SAP00502B如何进行销售组织设计Flash

直播答疑(每周1次)
  
入门答疑重点:个人岗位职责
  初级答疑重点:会议及人脉经营难点
  中级答疑重点:客户价值管理难点
  高级答疑重点:销售计划及人员管理难点

培训师介绍:

  许良柱
华人顶尖实战营销策划导师
2012年度安徽十佳培训师
2013年度华东教育培训界十大领军人物
2013年度中华百强讲师
原上市集团中国国旅安徽公司培训总监
上海宇硕国际贸易有限公司营销总监
天下国际教育集团特聘讲师
斯博达教育咨询有限公司总经理、首席讲师
中国科学技术大学、安徽大学等多家高校客座教授
2MT演讲营销创始人
曾率领90人团队完成年销售额1亿元的目标
先后拜访100多位各行业顶尖企业家,总结他们的企业成长王道和管理之道。
独创演讲式销售训练系统,帮助无数营销人员迅速提升业绩,走向成功。

增大兵
引爆业绩第一人
著名销售实战和消费心理学讲师
晋升国际集团创始人
国家银河培训工程讲师
电视职业频道特聘讲师
拜访了近100名销售冠军
中国青年高级人才培训中心讲师
慧致天诚(俞敏洪)高级咨询顾问
销售管理俱乐部创始人
时代光华全国销售冠军

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