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如何成为优秀班组长 做个好管理者，先认识管理
课程编号：4331 查看完整版课程大纲
时间地点：日　至　日　培训时长：2天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥0元/位（免费注册博课会员)
课程类别：生产管理 （查看该类别更多课程）
所有排期：
培训内容:

课程大纲:

一．你为什么想管理他人 智 信 仁 勇
二．企业管理之定义
1．企业管理五大职能：计划、组织、……
2．企业管理五个要素、三个“流”
三．管理案例讨论：《某机械企业的班组长如何 》
四．我们的共识是什么---是优秀班组长
某合模机企业实例
2 如何成为优秀的班组长(角色认知及素养)
一．什么是现场班组管理
二．班组是激发创意，解决问题的团队
三．班组长角色：
教练、领导、服务者┅┅
四．班组长两大知识；工作知识和职责知识
五．班组长主要职责：
六．班组长四大技能
1 领导技能
2 教导技能
3 现场改善技能
4 安全操作技能

培训对象：

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市：