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全面质量成本管理与控制
课程编号：40968 查看完整版课程大纲
时间地点：2016/8/18日　至　2016/8/19日　上海培训时长：2天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥5200元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥5200元/位（免费注册博课会员)
课程类别：财务管理 （查看该类别更多课程）
所有排期： 2016/8/18至2016/8/19 上海
培训内容:

课程收益:

清晰质量、成本概念及战略性意义

课程大纲:

第一模块：质量管理基础
什么是质量
差异化的质量概念：小Q、中Q、大Q、经营的Q
质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合
第二模块：质量成本构成
第三模块：质量成本哲学
第四模块：质量成本管理
第五模块：质量成本科目建立
第六模块：质量成本数据管理
第七模块：质量成本分析及其报告
第八模块：质量成本计划及控制
第九模块：质量成本改进
第十模块：质量成本管理体系的建立及常见缺陷



第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟：
大家试试做会计


第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞

培训对象：

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员质量经理、质量管理人员质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员

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开课城市：