培训内容:
课程收益:
l企业领导者和管理者能够运用心理学工具，更好识别、影响和领导员工，凝聚强而有力的企业文化与高
绩效的组织效能l从心理学的角度出发，分析员工的素质构成，了解组织性格之优势与盲点
l获得人事变动、组织发展、人才盘点与辅导培训的重要参考，进而发挥管理
绩效，提升组织效能，创造企业的核心竞争优势
学员收获
l对员工素质构成要素，如自我概念、价值观、态度、性格、能力、情绪、应激与压力等，有一个总体的了解和把握
l学习从心理学视角分析员工行为
l掌握辅导和激励员工的心理学工具与方法
l从心理学的角度学习提升员工素质与
绩效的途径
课程大纲:
l管理心理学概论
- 什么是管理心理学
-认知和决策风格之养成
-价值观、态度和工作满意度
-激励理论于职场的应用
l职业性向与自我探索
-提升自我效能
-培养正确职能心态
l员工行为与职场伦理
-偏差行为产生的内在因素
-职业价值观与职业锚理论
-职场伦理与职场EQ
l活化人才管理
-解读职能密码
-建构职能模型
-落实职能应用
l管理以心为本
-管理者的激励能力
-关注员工的成长
-成就动机与目标管理
-团队凝聚力与团队建设
-团队情商的培养与建设
相关课程
领导力罗盘 激励型领导：如何让员工愿意尽一切努力达成任务目标
领导力罗盘 领导团队：打造团队凝聚力
沟通魔方 沟通与人际关系