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课程编号:25726 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/10/9日 至 2015/10/10日 石家庄培训时长:2天
主讲老师:魏春(查看该老师更多课程)
课程价格:¥2200元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥2200元/位(免费注册博课会员)
课程类别:培训发展 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

时间地点
2015年10月9-10日   授课地点:石家庄市
2015年10月27-28日   授课地点:南昌市
2015年10月29-30日   授课地点:秦皇岛市
2015年11月11-12日   授课地点:太原市
培训对象
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。
培训内容
第一模块 :培训师的角色定位
培训的目的
有效学习的循环圈
培训师的角色与作用
培训师的基本素质
第二模块:成人学习原理
成人学习与现代培训
了解成人学习的心理因素
成人学习的基本特点
成人学习中的知识、技能、态度
第三模块:培训课程的设计与准备
培训需求评估
培训需求的调查技术
制定培训目标
明确培训内容
课程设计的一般程序
培训课程的基本架构
培训资料的收集整理
培训内容的组织
架桥与串联
PPT的制作指南
什么是PPT
PPT的应用范围
PPT的制作过程
PPT的具体制作与应用
PPT成功的关键原则
如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
不同类型信息的表达方法和技巧
模块化材料的制作
讲义的制作
课程设计的完善与修改
第四模块:培训中的表达技巧
如何处理登台恐惧和紧张
如何成功地开场
如何有效地结尾
如何让语言生动起来
如何控制语音与语速
如何使用肢体语言
如何运用表情和眼神
第五模块:培训中辅助工具的使用技巧
辅助工具的作用
选择辅助工具的要点
如何使用白板与夹纸板
如何使用投影仪与幻灯片
如何使用讲义与教材
如何使用多媒体声像设备
第六模块:各种培训方法及手段的有效运用
一般讲授法
全体讨论法
分组任务法
案例分析法
角色扮演法
第七模块:如何使培训课程变得生动
如何使用破冰方法
如何使讲授变得生动
如何使讨论变得生动
如何使用培训中的激励手段
如何使技术性的内容变得生动
如何带领各种 游戏和活动
第八模块:如何控制培训场面
培训场面基调与定位
如何引导学员参与
如何处理不同学习类型的学员
如何处理培训过程中的干扰
如何有效地向学员提问
如何面对学员的问题和异议
如何有效控制培训时间
第九模块:培训成效的评估
评估的意义和方法
反应层次的评估
学习层次的评估
行为层次的评估
结果层次的评估
主讲专家
魏春 特约培训师,国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。

培训对象:

各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。

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