各级管理者、高潜员工、技术研发部、市场部等。

课程背景

人的思维深不可测，我们的大脑就像一个仅仅开发利用了一点点的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样：
1.可以快速地为复杂的问题找到大量的鲜活的解决办法？
2.提高创造力，让您的创意无限，让人敬佩不已？
3.开发右脑，开发潜能，让1个脑袋变成2个脑袋；
4.提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维；
5.学会多种思维工具，让您可以工作更加条理清晰，让您的表达逻辑清晰，具有高度说服力？
6.让您的学习效率大增，能够比比平常更短的时间内学会更多的东西，且记得更牢？
那么，我们的《思维导图》课程，可以满足您的上述需求，快速提升工作效能的秘密武器——思维导图！
思维导图模仿了生物脑组织，是一门实战型极强的应用技术，也是一种高效的思维方式和学习方式，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此，越来越多全球500强企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。初步统计，全球约有8亿人在使用思维导图，可谓应用最为广泛的技术之一。
▲ 新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；
▲ 菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……
▲ 中国的马云、唐骏、李彦宏、雷军等高手，都将思维导图变成自己的御用工具
工欲善其事，必先利其器。您是否也需要学习这种技术呢？

课程目标

1.正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）；
2. 案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；大量的课程实操练习。让学员不仅仅懂得思维导图，更会实际应用到工作和生活当中
3．工具模型：课程将提供各种具体类型的工具与模型；

课程大纲

一、思维导图扫描与技巧学习
案例
1．思维导图的缘起与发展
2．思维导图与右脑开发
?高效记忆的7大核心法则
?右脑思维的2种图形技术
?记忆术与右脑创新思维
?右脑创新思维的3大要领
3．思维导图的种类与精品研讨（曼哈顿工程）
4．思维导图绘制的要求和技巧
5. 如何应用电脑的思维导图软件来绘制思维导图
练习：分组现场绘制思维导图
二、思维导图应用之一——问题分析与解决
案例
1．问题分析与解决关键步骤
1）发现问题
2）原因分析
3）寻找对策
4）对策筛选
5）计划实施
2．问题分析的发散阶段
1）一个中心的发散方式
2）个人头脑风暴的实施
3）系统性思考——有系统的产生新点子
3．问题分析的收敛阶段
1）自建决策矩阵—衡量标准与注意事项
2）力场分析——对碰中找到最好的解法
3）价值相对比较法——简单对比的意义与应用
三、思维导图应用之二——清晰化表达
案例
1．用思维导图建立结构化体系——逻辑清晰、有力
2．清单形象化——设置“钩子”让重点更突出
3．表达有力——让呈现更加到位，深入人心
演练：现场表达训练对比
四、思维导图应用之三——大幅提升学习效率
1、知识理解与记忆的关键——结构化
2、如何快速将一本书画进一张图——思维导图呈现
3、如何快速检索知识——思维导图回放
4、建立关键检索词——您将学富五车
5、将知识系统化——用思维导图指导阅读和知识积累
五、思维导图应用之四——创新管理
案例
1．创意图形的达意绘制
2. 关键词的精准提取
3. 逻辑架构的快速梳理
4. 关联思维的有效表达
5．思维弹性训练
--突破思维框架，建立新的思考路径
6．自由联想
--通过图形进行联想
7．善于点火——团队共创
--群策群力，完美智慧
现场演练：成都航空的商业模式创新