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互联网时代下的新商业模式分析与实战策略
  • 主讲老师: 苏静
  • 课程类别: 互联网+
  • 培训时长:2天(6课时/天)
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  • 课程编号: 58360
  • 开课城市:不限
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培训对象:

企业主、创业者、高层管理者

培训内容:

课程背景

互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。
这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何真正让企业互联网化。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,第二阶段一定是打开城门,向互联网进军。那么,什么是“互联网+”之后呢?新零售来了怎么办?传统的行业面临着客户流失,去库存化难的问题,那么该如何进行模式转变?都是传统企业应该思考的问题。
马云的话说的好:你不革命,别人会帮你来革你的命。所以,不要等别人来了,传统企业应该自己开始行动起来。

课程目标

1、了解互联网的基础理念及发展趋势
2、发现企业在面对新的竞争能力环境下出现的问题与解决方法
3、掌握传统行业应对互联网冲击的策略。
教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发

课程大纲

一、互联网带来的那些事
这个世界到底发生了什么?
传统企业的悲歌与互联网企业的高歌
社会四大基本结构发生了变化
五大力量此消彼涨
看不懂的消费群体肆意生长
新消费者画像与互联网新商业逻辑
大数据的时代新商业模式来临
020场景商务引发的创新
新商业模式成为新核心竞争力
构建基于互联网网、数据驱动型的商业模式
用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)
思考:为什么互联网在中国对传统企业的颠覆是摧枯拉朽?
案例:耀眼的成绩衍生出一套成功学教程的小米
案例:微阁酒店的互联网思维应用
二、实体企业转型创新行军路线图
变革商业模式,引领时代潮流
传统企业转型商业模式的变革势在必行
用互联网思维护重塑产品、客户和价值
重新思考产品的技术先进
登上数年化快车
让产品完整完整再完整
打造躺着赚钱的平台
建设有生命力的用户社区不是群
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