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赢在起点—大学生职业素养营
  • 主讲老师: 王晓珑
  • 课程类别: 职业素养
  • 培训时长:3天(6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 57176
  • 开课城市:不限
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  • 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程

培训对象:

未就业(含在校生)的大学生

培训内容:

课程背景

1. 四种类型的员工及职业发展分析
2. 正确就业观念
测试:打破工作迷思,揭开工作真相
案例:90后实习生该帮打盒饭吗?
3. 积极心态
案例:哥本哈根的警笛声,妙解秀才梦
4. 空杯心态
案例:大师的茶杯
5. 感恩心态
案例:罗斯福家
6. 宽容心态
7. 老板心态
A.老板最爱听的两句话
B.打工心态vs老板心态

课程目标

(1)初步了解不同的职业岗位,掌握实用的求职技巧;
(2)了解职场中的基本礼仪,掌握职场中的处事哲学;
(3)实现校园人与职业人身份的转换,形成初步的职业思维;
(4)发现自我,培养团队协作及高效执行力精神,提升实战的职业技能;
(5)有效提升个人职场竞争力,成为企业真正需要的人才。

课程大纲

第一讲:从校园到职场--职业化塑造
一、职业态度与职业观念
1. 四种类型的员工及职业发展分析
2. 正确就业观念
测试:打破工作迷思,揭开工作真相
案例:90后实习生该帮打盒饭吗?
3. 积极心态
案例:哥本哈根的警笛声,妙解秀才梦
4. 空杯心态
案例:大师的茶杯
5. 感恩心态
案例:罗斯福家
6. 宽容心态
7. 老板心态
A.老板最爱听的两句话
B.打工心态vs老板心态
二、职业化工作方法
1. 系统化的工作方法
A.系统化你的工具
B.系统化你的文档:高效文档管理的方法、原则及流程打工心态vs老板心态
案例:你如何做得更好?
C.办公室5S管理
演练:现场5S大PK
2. 有效时间管理
A. 80/20原理的应用
B. 优先级的排定
C. 避免时间管理陷阱
3. PDCA循环法
A.PDCA四大要素
B.PDCA循环工作步骤表
4. SMART原则
案例:如何制定出差的目标
三、职业化道德
1. 以诚信的精神对待职业
2. 严格遵守职业规范和公司制度
3. 决不泄露公司机密
4. 永远忠诚于公司
5. 全力维护公司品牌形象

第二讲:有礼走遍天下—商务礼仪
一、塑造魅力职场形象,
1、着装礼仪
A. 服装色彩学:
B. 女士正装要求及禁忌
C. 男士穿西装的十大误区
三一原则、三禁忌、露三白
2、仪容修饰
A. 魅力女士“妆”出来:职场妆容步骤及要求
B. 魅力男士“修”出来:修面易忽略的点
C. 完美造型从“头”开始:发型与职业的匹配
3、优质形象的条件--TOP原则
如何区分时间、场合、场所
4、专业优雅的职场仪态
A. 微笑:“音阶式”微笑
B. 站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手势
C. 目光凝视区域:公务、社交、亲密
二、职场往来礼仪
1、专业的接待态度: 待客三声和礼貌三到
2、招呼技巧: 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对
案例:《低三下四的奥巴马》
情景演练:《公司走廊上遇到客户时...》
3、介绍时的原则
4、握手技巧: 谁先伸手?
A. 握手的次序和要领
B. 握手的禁忌
5、交换名片: 名片的印制、索取和接受
情景演练:《递接名片错在哪儿?》
6、行进、楼梯、电梯、乘车的礼仪
A. 行进间的前后上下
B. 乘坐电梯是先进后出还是后进后出?
C. 轿车、越野车、商务车的位次排列
7、送客: 送到哪里由什么决定?
8、拜访:
A. 合宜的时间和基本的礼节
B. 拜访前、中、后的注意事项
情景演练:《客户拜访招商经理》
9、馈赠的礼仪: 纪念性、独特性、宣传性、时尚性、便携性
讨论:《最好的礼品》
三、职场用语礼仪
1、发音练习
A. 专业声音四要素
B. 发音练习--抓住听众的心
全体练习:《自我介绍》
2、电话沟通礼仪
情景模拟:《服务人员拨打电话》
A. 接听电话技巧
B. 打电话的正确方式:5W1H
C. 开场和结束语
D. 称呼
E. 静默
F. 微笑
案例分析:《最伟大的推销员》
4、电子沟通礼仪
A. 如何写一封礼貌的电子邮件
案例:《错误的、暴力的电子邮件》
B. 一份完整传真的要素
C. 手机礼仪:短信、通话、微信、彩铃
四、商务餐饮礼仪
1. 中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶
2. 西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐

第三讲:EQ比IQ重要—高情商职场沟通
一、情商是什么
工作情商=员工核心竞争力=企业情绪生产力!
1.情商是什么
2.工作情商的18项能力
心理测试:《你的情商高不高?》
二、如何提高自我情绪觉察力
1.辨识情绪:情绪来自于想法
案例分析:《他开会迟到了》
2.情商高手的沟通黄金法则:先处理心情,再处理事情
讨论:《你遇到过的情商高手》
三、如何处理沟通中的负面情绪
1.愤怒管理的秘诀
情景练习:《SCC法则》
2.如何管理压力
心理测试:《你的压力指数》
情景练习:《大脑SPA》
3.如何三步建立乐观思维
情景练习:《乐观三部曲》
四、如何洞察他人情绪
1.反映对方所说内容
2.反映对方内心情绪
3.替换情绪化字眼
角色扮演:《让我再说一遍》
五、沟通其实很简单--职场沟通技巧
1、DISC沟通风格及其优势和局限
诊断测试:《我是哪种沟通风格?》
A. DISC之D型:驾驭型/老虎型
B. DISC之I型:表达型/孔雀型
C. DISC之S型:亲和型/考拉型
D. DISC之C型:分析型/猫头鹰型
案例:《在期限内发送重要文件》
小组讨论:《如何与不同风格的人沟通》
E.分析及总结四种风格沟通策略
2、如何与上司沟通
A. 只有懂领导才能帮领导
案例:《部长的杯子》,《郭总的工作计划》,《气头上的邮件》
B. 如何取得上司的信任
a. 保持主动和良好的沟通
案例:《视觉型、听觉型、感觉型的领导》
b. 对主管的地位和能力表示敬意
情景演练:《请假》
C. 如何领会上司的意图
D. 如何提建设性意见:站在领导的位置想问题
情景练习:《新的北方大区总经理》,《谁该去德国?》
E. 多领导沟通技巧
3、如何与同事沟通
A. 发展“人际联盟”
案例:《新宁的推荐信》,《欠我的人越多,帮我的人越多》
B. 避免政治性错误
案例:《姚明的退役演讲》
C. 实力是最坚固的权力基础
a. 忠诚比能力更重要
b. 累积专业实力,创造自身价值
案例:《没有上下级关系,如何让各部门配合》
情景演练:《跨部门沟通之质检部与研发部》
4、如何与客户沟通
A. 记住客户的名字
B. 关键时刻的关心
C. 站在客户的角度
情景正反演练:《我需要那个配件》
六、沟通其实很简单--白骨精沟通高招
1、积极倾听
测试:《即席练习》
A. 干扰倾听的四大因素:情感过滤、迫不及待等
B. 倾听的5个层级:从心不在焉到用同理心听
C. 积极倾听的反射话术
案例分析:《这件衣服太贵了》
2、同理心
同理心回答三要素
练习:《同理心表达》
3、正向引导法
A. 使用积极的词语
B. 避免中性词
C. 阻止负面词语
D. 善用我代替你
练习:《正向引导法》
4、高情商的激励技巧
A. 赞美人的十把飞刀
B. 最受人欢迎的赞美项目
练习:《赞美》
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