中高层管理人员

喧闹的背后总是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来，“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹，却也留下许多反思：所有企业似乎一直在尝鲜，却慢慢舌头发麻，失去了原有的纯正味道。可喜的是，2016年这场“工匠精神”的春风吹醒了企业，没有工匠精神的互联网思维是耍流氓。

我们或将看见，2016中国企业业的强势登顶，而2016年的流行语必定是——为互联网+注入工匠精神，为传统企业插上腾飞的翅膀！本课程从企业经营和管理的角度，深刻地阐述了传统企业如何通过“互联网+”和“工匠精神”自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革的战略行动，最终把企业改造成为一个新时代的成功企业！

u  主讲专家：蒋小华

u  培训对象：中高层管理人员

u  课程时间：1天

u  课程大纲：

第一章       互联网+的本质与进程

1.     什么是“互联网+”？；

2.     互联网+的本质：在线化和数据化；

3.     “互联网+”的八大特征与动力源；

4.     互联网“加”的前世今生。

第二章       互联网+时代呼唤工匠精神

1.     致差点失传的匠心；

2.     工匠精神的内涵；

a)     慢一点的节奏、细一点的耐心

b)    把99%提高到99.99%

c)     不达要求绝不交货

d)    需求抓的准、自己逼的狠、管理盯的紧

3.     新工匠精神：创造者、小而美、潜心研思、日日精进。

4.     少一些浮躁，多一些纯粹

5.     少一些投机取巧，多一些脚踏实地

6.     少一些急功近利，多一些专注持久

7.     少一些粗制滥造，多一些优品精品

8.     得有技术要义在精微、不追求极致不罢休的气派

9.     有十年如一日、反复磨练方成器——用信仰累积生命的厚重

第三章       新时代的工匠精神必须是创造者

1.     企业大佬们的危机

2.     互联网+给传统企业的4个预警：

a)     过去的成功——案例：柯达之死

b)    路径的依赖——案例：诺基亚之困境

c)     增长的放缓——案例：李宁一切皆有可能？

d)    结构的变化——案例：福特、通用、丰田和大众成功路径

3.     7种创新思维的转变

换条路走/试错思维/突破经验/混乱无序/深度挖掘/赢者务虚/善用优势

4.     创新思维方法

头脑风暴法/德尔菲法/和田12法。

第四章       互联网+工匠精神的战略思维

1.     一切以用户为中心——用户思维；

案例：三只松鼠如何快速成为坚果第一品牌？

2.     匠人精神/一根筋思想——极致思维；

案例：苹果为何可以赚取智能手机行业绝大部分的利润

3.     做减法——简约思维；

案例：凡客陈年的困境，华为手机的崛起

4.     快速迭代——迭代思维；

案例：三星迅速崛起，日企日渐衰落

案例：隐形冠军如何成长？

案例：方太如何成功定位高端市场？

第五章       互联网+时代的管理进化

1.     源自工业时代的管理已然过时，并付出惨重代价；

案例：海尔张瑞敏为何在30年后再次抡起“大锤”？

2.     互联网+时代与工业时代管理对比分析；

3.     互联网+时代管理模式4个基本特征。

案例：绩效主义如何毁了索尼

4.     互联网思维下领导者的6个挑战；

5.     赢取挑战的4个核心思想；

巅覆权威\人人是专家\最接近答案的在一线\高马斯诺需求层次理论

6.     卓越领导者4个基本行为；

案例：小米如何领导团队叫板苹果？

7.     互联网思维下领导者的5个特质。

赢取粉丝\创造三感\忧患意识\公开透明\谨言慎行

案例：周鸿祎如何领导团队打败传统杀毒厂商？

8.     互联网+时代的执行力建设

智慧执行\领导责任\快乐工作\流程疏理\自我价值\优势效应

第六章       互联+时代匠人文化塑造

1.     国家层面：如何从“制造大国”变为“制造强国”？

2.     企业层面：企业如何从顶层设计到基层执行全面推动？

3.     修匠心：严于律己，高层第一推动力；

4.     造匠人：不断苛求，善待“工匠”；

5.     筑匠气：迫使进化，培育工匠文化。

蒋小华老师简介

Ø 新工匠精神的提出者与倡导者；

Ø 10年工匠文化研究历程；

Ø 10年中高层管理与执行力培训经验；

Ø 浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；

Ø 清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家

Ø 被誉为“最佳执行企业教练”；

Ø 阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；

Ø 曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；

Ø 曾任中国知名民营企业总经理职务；

Ø 曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉；

蒋老师拥有10年在外企、私企的管理实践，专门从事过管理咨询顾问工作，积累了丰富的管理实战经验；12年授课经验，培训了1000多家企业，参训人数达到10万人以上，积累了丰富的实战管理和培训经验，特别在领导力、执行力、工匠精神方面造诣斐然，成为企业首选教练。课程以操作性、实用性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。

中国企业转型升级的关键时期，迫切需要传承与回归工匠精神。蒋老师从多年前就致力于“工匠精神”研究与管理实践，深入研究与走访日本、德国等企业的工匠文化；具有丰富的实践经验与理论研究。他是集经验、理论与实践于一身的管理实践者。

主要研究课题：

《工匠精神》《工匠文化》《守破离》《领导力》《执行力》《中高层管理技能》

已出版著作：

《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》《守破离》《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

授课风格

1)     课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；

2)     授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导

3)     授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具

4) 课程满意度95分左右；