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APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序

  • 开课时间: 2021年6月24日 周四 2021年6月25日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:Sam Dai(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 59656
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APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序其它上课时间:

培训对象:

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

培训内容:

培训收益:

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:

Ø 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系

Ø 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求

Ø 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求 


培训大纲


APQP

一.   APQP概述 APQP Overview

l     APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的

l     项目管理在APQP中的应用

二.   定义和确定项目

l     定义和确定项目的实施过程、输入及输出

l     如何建立项目团队并明确成员职责

l     材料清单的建立

l     过程流程图的建立与分析

l     质量特性的分级标准

l     案例分析

三.   产品设计

l     产品设计的实施过程、输入及输出

l     设计的控制方法

l     设备、工装、设施的要求

l     量具和试验设备清单

l     案例分析

四.    过程开发

过程开发的实施过程、输入及输出

l     如何确定产品特性和过程因素的关系

l     特性矩阵图

l     过程指导书和控制计划

l     案例分析

 

五.   产品和过程的确认

l     产品和过程确认的实施过程、输入及输出

      试生产的实施和验证

l     案例分析

六.    回馈评定和纠正措施

l     回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出

l     减少变差与持续改进

l     案例分析

 

PPAP

一、       PPAP的适用性

二、       PPAP要求提交的十九项资料和标准

三、       PPAP的提交时机和通知要求

四、       PPAP不需要提交的情况

五、       PPAP的提交等级



讲师介绍:

Sam Dai

l 同济大学第一届汽车专业毕业

l 现场管理&现场改善培训师、咨询师

l SO/TS16949, Lean, EHS咨询师

l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作

l 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作

l 超过15年咨询和培训经验

特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!

专业资质:

l 精益生产黑带

l IRCA注册ISO9001外审员

l CRBA注册ISO14001外审员

l 日产经TWI/JI 培训师

授课特点:

l 强调互动学习和学员结构思考力的提高。

l 课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。

l 基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。

专注课程及企业教练服务:

《精益生产管理》

《TWI班组长管理技能提升训练》

《现场6S与目视化管理》

《EHS环境健康安全》

《现场管理》

《现场质量问题分析与解决》

《质量管理5大工具》

《8D问题分析与解决》

《ISO/TS16949标准理解》

曾服务的知名企业 :

※制造业:


长安福特

圣戈班

米其林

联合汽车电子

罗氏

日立

耀皮玻璃

宝钢

法雷奥

贺利氏

德尔福

本特勒

ABB

德事隆

延峰伟世通

飞利浦

贝卡尔特

哈金森

贝尔阿尔卡特

英特儿营养乳



※服务业:


中国电信

建桥集团

迪堡金融

斯柯达售后

杭州大剧院

巴固工贸

德勤

南通中集




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