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商业实战-倒贴赢利

  • 开课时间: 2019年12月6日 周五 2019年12月8日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:岳文军(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 54925
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商业实战-倒贴赢利其它上课时间:

培训对象:

企业董事长、股东、总经理

培训内容:

课程前言:

中国经济下行压力增大,社会的快速发展,商业模式的不断变化,当下商业的竞争已让中国多数中小企业面临萎缩、倒闭或破产的风险。 

很多企业面临五大瓶颈: 

残酷的五抓政策,银行抓回贷、国家抓环保、人力抓劳资、金三抓财税、工商抓法规…… 

很多企业内部: 

缺人、缺钱、缺资源,已成为常态,如何突破瓶颈,如何摆脱困境,企业的出路在哪里? 

《领袖思想·赢利创新》课程是当下企业可以解决问题、突破瓶颈的催化剂或导航仪。一套好的商业赢利模式,可以让你的企业突破发展瓶颈、规避传统企业倒闭的潮流,甚至可以让你的企业快速赚钱赢利!


课程大纲:

一:一个中心——以企业赢利发展为中心将快速解决企业的现金流入、业绩暴涨和利润倍增等赢利发展的全方位问题 

二:两大增长 

1、如何让现金收入快速增长 

2、如何让渠道用户快速增长 

三:三大核心——人、财、物 

四:四大思想 

1、倒贴思想 

2、成果思想 

3、数据思想 

4、联盟思想

五:八大维度 

1、一维定点 

2、二维定线 

3、三维定面 

4、四维定体 

5、五维定时 

6、六维定空 

7、七维能量 

8、八维信息 

六:五大设计 

1、引流设计 

2、渠道设计 

3、平台设计 

4、跨行设计 

5、生态设计 

七:六大赢利模式 

1、互联引流赢利模式 

2、加盟连锁赢利模式 

3、直销创业赢利模式 

4、资本金融赢利模式 

5、投资倍增赢利模式 

6、产业链条赢利模式 

八:七大赢利收费——让每个收费都能为企业赢利倍增,创造辉煌 

九:创新赢利模式设计的八大步骤 

1、如何满足客户需求 

2、如何能让客户赚钱 

3、如何能快速复制裂变 

4、如何让渠道用户联盟 

5、如何让成本降低删减 

6、如何能增加周转效率 

7、如何让资源放大竞争 

8、如何让上下产业整合 

十:九大赢利模型 

1、产品买卖赢利 

2、品牌定位赢利 

3、模式设计赢利 

4、系统自转赢利 

5、垄断资源赢利 

6、专利租赁赢利 

7、资本杠杆赢利 

8、帝国掌控赢利 

9、宗教利众赢利 

十一:十大赢利方法 

1、经营商圈的方法 

2、倒贴代理的方法 

3、控制成本的方法 

4、快速裂变的方法 

5、锁定客户的方法 

6、营销服务的方法 

7、回本设计的方法 

8、创业联盟的方法 

9、融资招商的方法 

10、跨界合作的方法

 

讲师简介:岳文军

文天股份总架构师兼董事长 

亚洲领袖学系统课程联合创始人 

2017年亚洲十大教育名师 

“中国影响力”咨询培训师


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