如何有效衡量与提升企业培训投资回报率其它上课时间:
					
				  
				
					
		    
					
						
培训对象:
					
					总裁、人力资源总监
					
						
培训内容:
					
						
	
课程大纲:
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	1.管理培训中的各种评估层面
	* 识别建立个人和团体效率的不同培训类型
	* 能力评估的角色和不同层面
	- 培训前后的技能评估
	- 学员满意度
	- 工作效率
	- 结果带来的影响
	* 培训后跟进的重要性
	* 复合型培训活动的附加值
	
	2.培训投资回报
	* 为何要计算培训中的投资收益率
	* 什么是投资收益率
	* 五步法: 投资收益率模型
	- 评估规划
	- 收集数据
	- 分析项目的影响力
	- 把数据转化为货币价值
	- 评估培训成本
	* 投资收益率的计算
	* 相关矩阵及可能的实施方法