QC七大手法其它上课时间：

来自产品研发、工程设计、生产制造、质量管理、设备管理等部门的一把手、主管及核心工程师（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）

课程收益:

了解有关QC七大手法等之概念、益处、用途
掌握QC七大手法等应用技巧

课程大纲:

培训安排及要求沟通
学员问题收集
初步介绍QC七大手法
QC七大手法的含义及来历
QC七大手法简介
鱼骨图
鱼骨图定义和特点
鱼骨图制作方法
探讨原因的头脑风暴
鱼骨图制作注意事项
实战练习：鱼骨图分析
柏拉图
柏拉图定义和特点
柏拉图制作方法
柏拉图制作注意事项
柏拉图使用时机
柏拉图适应对象
实战练习：根据已知数据制作柏拉图
直方图
直方图定义及术语
直方图制作方法
直方图的作用和用途
实战练习：根据数据制作直方图
查检表
查检表定义和特点
查检表分类
查检表制作方法
实战练习：查检表制作
内容回顾
层别法
层别法定义
分层方法
分层注意事项
案例展示：分层法
散布图
散布图定义和目的
散布图制作方法
散布图相关性判断
制作散布图注意事项
实战练习：散布图
管制图
管制图的定义和作用
管制图分类
管制图应用步骤
实战练习：管制图
QC七大手法应用
解决问题步骤
适用时机与注意事项
解决问题与工具运用对应关系
考核、评价、总结-LL