优秀经理人的十项修炼其它上课时间：

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程大纲
一、核心能力修炼


1.塑造企业文化的能力
2.富有创造力
3.有强的自信心
4.阳光的心态


二、制定和构建战略的能力修炼


1.为什么要制定战略
2.什么是战略
3.制定和构建战略的六大基石是什么


三、品格修炼


1.有活力
2.能调动周围人的热情
3.有激情


四、执行力修炼


1.执行力的三个核心
2.有执行力的人的特点


五、精神特质修炼
六、危机管理能力修炼
七、团队合作能力修炼
八、责任感和使命感修炼
九、沟通能力修炼


1.沟通的障碍来自哪里
2.沟通的三个方向


十、人才观修炼


1.人才的选择思路
2.选人的几种方式
3.用人的基本要求


十一、案例研讨：




主讲老师：董老师
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员；
2007年“中国最具价值培训师”之一；
2008年“十大魅力培训师”之一；
2009年最受欢迎的企业培训师；
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。