新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧其它上课时间：

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。_x000D__x000D_

课程大纲:

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A单元内容（共2天，15个以上经典案例）
专题一：招聘入职
1.如何预防劳动者的应聘欺诈，如何证明劳动者的欺诈
2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题
3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题
4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题
5.入职体检需注意哪些细节问题
6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据
7.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用
8.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办
9.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些

专题二：劳动合同订立
1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案
2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对
3.未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资 是否受到仲裁时效的限制
4.劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资
5.什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议
6.法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定
7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同
8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同

专题三：试用期
1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议
2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险
3.试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解
4.试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解
5.试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解
6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明
7.《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金
8.出现经济性裁员情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗

专题四：无固定期限劳动合同
1.无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本
2.无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些
3.用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险
4.签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同
5.连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝
6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝

专题五：特殊用工协议
1.培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用
2.培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避
3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金
4.在什么情况下，可签署竞业限制协议
5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议
6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效
7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定
8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗

专题六：劳动关系解除终止
1.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉
2.能否与三期妇女、特殊保护期间的员工协商解除，如何规避风险
3.员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资
4.员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解
5.员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解
6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险
7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉
8.以组织架构调整，无合适岗位安排为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险
9.以经济性裁员名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作
10.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任
11.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除
12.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险

专题七：社会保险法
1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任
2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理
3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效
4.试用期间，是否必须缴纳社会保险
5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销
6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险
7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理
8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题

专题八：劳动争议处理
1.用人单位败诉的原因主要有哪些
2.仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规
3.如何判定政策法律法规的效力等级
4.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险
5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解劳动争议发生之日
6.如何书写答辩书，有哪些注意事项
7.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题
8.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些

B单元内容（共2天，15个以上经典案例）
专题一：绩效管理与岗位调整
1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避
2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位
3.可否对三期内女职工进行调岗、调薪
4.员工认同绩效结果，为什么在不胜任工作引发的争议中还是败诉
5.为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资
6.法律上如何证明劳动者不能胜任工作
7.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退
8.绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法

专题二：劳动报酬、薪酬福利
1.工资总额包括哪些工资明细
2.新进员工薪资管理问题及处理技巧；
3.调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗
4.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题
5.值班算不算加班
6.加班加点工资支付常见误区
7.用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本
8.未经用人单位安排，劳动者自行加班的，是否需支付加班工资
9.劳动者主张入职以来的加班费，如何应对
10.劳动者在工作日法定节假日加班，能否安排补休而不予支付加班费
11.病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准
12.离职员工往往回头追讨年终奖，有可能得到支持，如何规避该风险

专题三：违纪违规问题员工处理
1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对
2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据
3.对于违纪员工，应该在什么时间内处理
4.怎样理解严重违反用人单位的规章制度
5.如何在《惩罚条例》中描述一般违纪、较重违纪及严重违纪
6.怎样理解严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害
7.如何界定重大损害，重大损害是否必须体现为造成直接的经济损失
8.如何追究严重失职、严重违纪违规者的法律责任
9.能否直接规定禁止兼职，否则视为严重违纪违规
10.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉
11.劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，企业该如何做，才避免案件败诉
12.录音录象证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用

专题四：经济补偿
1.用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些
2.什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿
3.劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金
4.经济补偿计算的基数及标准如何确定
5.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围
6.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限
7.如何理解六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿
8.劳动合同法环境下50%额外经济补偿金是否继续适用

专题五：规章制度、员工手册
1.企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系
2.人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容
3.制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险，如何应对
4.非国有用人单位如何组建职工代表大会
5.无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险
6.如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求
7.规章制度能否规定对员工进行经济处罚
8.规章制度违反法律法规，劳动者可以被迫解除并索取经济补偿，如何防范
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