传统企业互联网时代的生死穿越其它上课时间:
					
				  
				
					
		    
					
						
培训对象:
					
					大型集团,中小企业,商业社团,互联网界,特种行业,媒体广告,创业公司
					
						
培训内容:
					
						
	罗振宇分享提纲:“互联网时代的新逻辑”
	一、揭秘商业财富的本质
	
	1、跨种群协作——交流
	2、跨价值协作——混搭
	3、交流方式、交易方式、
	
	二、剖析工业化社会本质
	
	1、组织化——分工带来效能
	2、产品化——规模带来效能
	3、中心化——大众传媒带来效能
	
	三、传统企业互联网转型到底“转”什么
	
	1、传统工业组织解体和重构:一切皆社区
	2、生产和消费的模糊、社群和员工的模糊、小而美的社群主义
	3、价值链重塑:一切皆魅力
	4、连接的成本如何转嫁:估值方式变化,信任和偏好成为价值核心,社会资本取代货币资本
	5、产业链重塑,一切皆媒体
	
	四、转型之难到底难在哪 
	
	1、回到生态思维
	2、不追求确定性,而是在生态世界里追求反脆弱性
	
	
	脱不花分享提纲:“互联环境中的社群力学”
	
	一、移动互联网带来的商业新变量
	
	第一组变量:格局——跨界与跨越
	第二组变量:模式——去中心化与去中介化
	第三组变量:组织——从层级到社群
	第四组变量:对象——从客户到用户
	第五组变量:品牌——从神格到人格
	第六组变量:元素——从代际到个人
	
	二、玩转变量的罗辑实验
	
	去中心化实验:失控儿童节-14天如何众筹一个大型活动
	
	去中介化实验:罗辑月饼-如何用互联网重组月饼行业利益链条
	
	信任实验:罗辑思维图书包-如何用信任杠杆创造出版行业记录
	
	
	三、玩转变量的管理方案
	
	游戏化生存:利用游戏化驾驭人性特点
	员工自治:怎样把公司真正扁平化
	群体创新:李彤群体智慧实现持续创新
	
	
	吴声 现场解题:传统企业互联网营销
	
	1、互联网时代企业商业模式的转型与重构
	2、传统企业如何有效结合电子商务
	3、品牌的互联网营销
	4、电商市场策略及全网营销方法
	5、如何开展移动电子商务
	6、互联网时代的危机公关
	7、极致单品与企业的小米化改造
	8、如何打造自己的品牌社群
	
	
	
讲师介绍:
	
	罗振宇
	
	第一财经《中国经营者》主持人,曾任央视《中国国情报告》、《对话》等栏目的制片人,深度接触柳传志、张瑞敏、王石、潘石屹等著名企业家过百位,及GE、BP、HP等跨国企业全球CEO数十位,从企业发展战略的角度研究过大量的成功企业案例,熟悉企业经营环境和宏观经济,在业界堪称最具视野。每年出席财经节目及担任数十场高端论坛嘉宾,包括凤凰卫视《一虎一席谈》等著名财经栏目。
	
	
	脱不花
	
	《罗辑思维》联合创始人,中国软实力研究中心创始合伙人,高度互联环境下的管理变革课题研究者,财经媒体专栏作家。
	
	
	吴声
	
	《罗辑思维》联合创始人,电子商务和互联网研究专家,商务部中国电子商务委员会执行秘书长,纪录片《电商风云》总策划。