2016互联网营销新趋势与房地产“爆款”项目操盘揭秘其它上课时间：

房地产公司董事长/总裁/总经理/副总经理/高管层等

课程对象
1、房地产公司董事长/总裁/总经理/副总经理/高管层。
2、营销总经理/总监/经理、商业项目总经理/总监/经理、招商总经理/总监/经理、运营总经理/总监/经理、IT总经理/总监/经理。
3、与商业项目营销、招商管理工作相关的相关设计、工程、采购、成本从业人员。

【课程背景】
经济面临的转型升级与下行压力，百姓购买力呈下行趋势，“库存去化难”成为房地产行业级痛点。|
　　在此形势下，传统的营销模式已经不能满足开发商的发展需要，而在“互联网+”潮流冲击下，“互联网+房地产”发展呈现燎原之势；房企纷纷试水由互联网带来的营销新模式。然而，如何利用互联网的优势为房地产营销打开一番新的局面，如何才能抓住新的机遇取得跨越式发展
创新营销能力将成为房企在本轮淘汰赛中的关键能力！
【痛点追踪】
1、房企营销阵线转移互联网转移的同时，却无法掌握C端的消费趋势，顾此失彼，无法两全！
2、如何结合互联网思维促进房企传统营销转型，制定一针见血的营销策略，实现利润最大化
3、高大上的营销策略背后，又要如何实践才能保证落地
【课程收益】
1、运筹帷幄--掌握宏观消费趋势，充分利用互联网、营销新阵线两不误；
2、革故鼎新--顺延新趋势，结合新思维模式，促进房企传统营销转型；
3、见贤--对标国内标杆房企营销策略，深度剖析“爆款项目”营销精髓；
4、百花齐放--国内互联网领域资深专家、标杆房企营销管理专家齐聚一堂共同分享实战经验，答疑解惑。

课程大纲
【内容与流程】
资讯与趋势篇
16日9:00-12:00
《2016年中国购房消费新趋势报告》
购房群体的特征值
消费需求变化趋势
《互联网时代营销趋势》
物联生活、智慧社区
O2O精准营销模式
项目微信运营
《房地产+互联网金融》
首付贷、赎楼贷等新型贷款
房地产投资与众筹
思维与创新篇
《互联网+房地产的转型及营销创新》
16日
14:00-17:00
2015年前11月房地产销售TOP100分析
TOP10、TOP20、TOP50、TOP100同比2014年的变化及启示
不同规模的房企营销现状分析
第一梯队：千亿房企
第二梯队：300亿以上房企
第三梯队：200-300亿房企
第四梯队：200亿以下房企
互联网+房地产 产品营销思维特征
用户大于品牌
产品思维胜过竞品思维
特色取代全面
体验重于关系
口碑胜过折扣
自媒体强过大众媒体
2015标杆房企互联网+房地产转型分析
万科
产业转型：消费、产业；
金新：众筹
产品创新：万科米公寓
服务创新：VLINK社区
恒大
产业转型：体育、医联、金融；
金新：零首付
保利
产业转型：养老、海外；
产品创新：绿色建筑
服务创新：社区O2O
绿地
相关案例解析
实战与案例篇
《互联网营销在标杆房企项目操盘揭秘》
17日
9:00-17:00
房地产营销如何玩转互联网+时代，方式必须革新！
营销变革——多维度的模式改变
经营模式：房地产金融化特征越发明显，催生强者更强，弱者出局！
产业模式：传统住宅，商业规矩已定，转型新产业模式势在必行！
盈利模式：销售不是唯一的出路，也不是最赚钱的出路！
【案例】万达的轻资产意欲为何
【案例】海花岛必须火
【案例】白沟小商品城，一个看似失败的成功案例
营销创新——多角度的方式改变
属性创新：写字楼这么玩才好卖——垂直商业包装营销创新
销售模式创新：没有案场也能卖货才是真本事！
宣传模式创新：线上新媒体宣传，线下拓客都做了就能卖货
【案例】团泊湖——10万营销费用一个盘
【案例】免费旅游——碧桂园
【案例】天津维拉别墅（能否详细讲这个项目的操盘经验）
【案例】稳赚一号——万达
【案例】99°空间——武汉万达新媒体日销600套
营销体系——标杆房企的营销体系
万达城市综合体与普通房地产产品营销的不同点
万达城市综合体营销的整体思路
万达城市综合体营销的规定动作
万达城市综合体各产品销售要点
营销执行——高效执行力是如何练成的
两大看家法宝
营销活动秘籍
执行力是怎样练的

【金牌讲师】
讲师一：吴卫东
腾讯房产研究院院长
腾讯研究院房产研究中心高级研究员
讲师二：朱晓波
业界知名的房地产营销策划和转型发展研究专家，曾任千亿房企碧桂园集团营销学院院长，现任国内首家房产全民众销平台、O2O核心互联网电商公司好屋中国好屋大学校长。
讲师三：孙晓冬
现任国内知名商业地产上市集团营销中心总经理；
18年房地产行业营销工作经验，亲身参与销售5800万平米国内外各类房地产产品，实操经验丰富，业内前茅；
资深房地产营销战略战术讲师，引领国内多家地产百强企业营销方向；
万达集团疑难项目终结者，万达体系公认的“排雷专业户”