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领导力罗盘TM 激励型领导:如何让员工愿意尽一切努力达成任务目标?

  • 开课时间: 2016年11月17日 周四 2016年11月18日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 36280
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领导力罗盘TM 激励型领导:如何让员工愿意尽一切努力达成任务目标?其它上课时间:

培训对象:

希望深刻了解员工工作动机,激发员工工作热情,提升员工工作满意度的管理者

培训内容:

企业裨益
●  塑造用“心”领导的领导者和领导团队
●  提升员工的工作满意度和投入度
●  提升组织绩效,包括提升利润 ,降低员工流失率 ,提高客户忠诚度
学员收获
●  了解管理者在员工激励中所扮演的重要角色,并且树立激励用“薪”,更用“心”的理念
●  学习激励的理论,理解不同的工作动机,寻找工作热情的源头
●  掌握主管激励团队士气的五种方法,让员工对激励有所期待,让你的激励与众不同、惊喜不断
适合对象
希望深刻了解员工工作动机,激发员工工作热情,提升员工工作满意度的管理者
课时
2天
课程内容
●  洞悉绩效原力:是什么影响绩效
a)   ADKAR绩效要素模型
b)   绩效冰山模型
●  “激励”是什么
a)   激励的原意是什么
b)   激励在管理中的意义是什么
c)   激励与动机的关系是什么
●  寻找热情源头:我们为何而工作
a)   激励经典理论
b)   动机因子矩阵
c)   掌握个体员工的工作动机:Drives测评分析
●  掌握激励方法:如何振奋人心
a)   描绘愿景:建立对团队目标及远景的共识
b)   塑造氛围:形成和巩固吸引人的团队文化
c)   设计机制:建立与众不同的激励机制
d)   影响说服:灵活运用权力和影响力
e)   个人魅力:塑造个人领导魅力

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