领导力罗盘TM　激励型领导：如何让员工愿意尽一切努力达成任务目标？其它上课时间：

希望深刻了解员工工作动机，激发员工工作热情，提升员工工作满意度的管理者

企业裨益
●　 塑造用“心”领导的领导者和领导团队
●　 提升员工的工作满意度和投入度
●　 提升组织绩效，包括提升利润　，降低员工流失率　，提高客户忠诚度
学员收获
●　 了解管理者在员工激励中所扮演的重要角色，并且树立激励用“薪”，更用“心”的理念
●　 学习激励的理论，理解不同的工作动机，寻找工作热情的源头
●　 掌握主管激励团队士气的五种方法，让员工对激励有所期待，让你的激励与众不同、惊喜不断
适合对象
希望深刻了解员工工作动机，激发员工工作热情，提升员工工作满意度的管理者
课时
2天
课程内容
●　 洞悉绩效原力：是什么影响绩效
a)　　　ADKAR绩效要素模型
b)　　　绩效冰山模型
●　 “激励”是什么
a)　　　激励的原意是什么
b)　　　激励在管理中的意义是什么
c)　　　激励与动机的关系是什么
●　 寻找热情源头：我们为何而工作
a)　　　激励经典理论
b)　　　动机因子矩阵
c)　　　掌握个体员工的工作动机：Drives测评分析
●　 掌握激励方法：如何振奋人心
a)　　　描绘愿景：建立对团队目标及远景的共识
b)　　　塑造氛围：形成和巩固吸引人的团队文化
c)　　　设计机制：建立与众不同的激励机制
d)　　　影响说服：灵活运用权力和影响力
e)　　　个人魅力：塑造个人领导魅力