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国际注册培训师认证班 初级班

  • 开课时间: 2016年7月15日 周五 2016年7月16日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 培训发展
  • 主讲老师:罗绍迪(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 32588
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国际注册培训师认证班 初级班其它上课时间:

培训对象:

企业内部培训师,培训专员,培训经理等

培训内容:

暂查无此内容国际注册培训师认证班3.0【初级班】


1月15-16 广州 7月15-16 广州

招生对象:企业内部培训师,培训专员,培训经理等

课程背景
培训师是企业培训体系的核心之一,由于企业系统支撑有限,内部讲师的专业技能不一,直接影响到企业培训质量,内部讲师是整个企业培训体系最有活力和创造力的因素,具有巨大的开发潜能。 博课培训网(www.cnboke.com)根据国际职业认证标准联合会的授权与指导,研发的系列《国际职业培训师认证》课程,是国内业界独一无二的具有专业培训核心竞争力的国际性认证课程。颁发国际职业认证资格证书(双证),在国际职业认证标准联合会国际官方网站(.cn )可查询。

课程特色
公开课内训化,打破学员(学起来冲动+想起来感动+做起来一动不动)的怪圈:课前作业+课前测评+个体诊断+组建班级+课程讲授+个体点评+综合练习+晚间辅导+课后测评+课后作业+在线辅导+互动交流+班级活动
内训课咨询化,使用ADDIET模式保证内化效果
系统性标准化:“讲师+设计师+顾问师”全方位智造,采用国际培训标准协会IBSTPI标准
实效性工具化(图例:创新课程开发工具)

课程收益

初级班(讲师班):实现学员“上得来+站得住+走得稳+说得开+导得好”
中级班(课程设计师班):
实现学员掌握1个模式,进行教学任务分析、教学方案设计与教学手册开发;
能基本开发10分钟微课、45分钟单节课与2天及以上大课;
能独立进行课程案例分析、设计与规范编写
高级班(内部顾问师班):
组织内部绩效分析与改进顾问

认证方式

初级班:培训—现场笔试—课后提交15分钟授课视频—审核—提交证收资料—发证
中级班:培训—现场笔试—课后提交45分钟单节课程课件与培训视频—审核—提交证收资料—发证
高级班:培训—现场答辩—课后提交行动项目策划方案—审核—提交证收资料—发证


【课程主要内容】
【演绎】:1天+1晚(练习)
一、定位:培训师角色认知
1、培训与教育区别
2、组织内部培训师3角色
3、组织内部培训师4职能
二、胆魄:培训师克服恐惧、树立自信
1、帮你全面感知压力表现
2、压力小常识:你还愿意长期面对压力吗
3、马斯洛需求理论告诉我们为什么会害怕
4、克服恐惧我们能做些什么
三、台风:培训师飒爽英姿打造
1、培训师该如何上台才能稳重大方 (案例呈现与讲解)
2、培训师站姿3宜5忌
3、让培训师走姿优雅的秘密(案例呈现与讲解)
4、培训师该如何管好那不自在的手
四、交流:培训师亲和力、感召力锻造
1、培训师如何让眼神更具杀伤力
2、培训师手势该如何具有感染力 (演练)
3、培训师的“授课好声音”从何而来
培训师“授课好声音”包括哪些内容
培训师“授课好声音”如何正确发音
培训师“授课好声音”中脑音、鼻音、口音、喉音与腔音如何应用
培训师“授课好声音”的“气功”是如何练成的
培训师“授课好声音”的18字真经
五、控场:培训师课堂气氛营造管理
1、培训师应该如何规避错误开场,让开场更具吸引力
(视频赏析)
2、培训师如何提问、应答、应变,使课程互动不冷场、更有气氛
3、培训师应该如何规避错误结尾,让结尾更具影响力
(视频赏析)
4、培训师课程互动过程中点评更出彩的5个步骤
5、看图说话:培训师课堂气氛营造管理综合演练

【传导】:1天

六、策略,培训师教学选择
1、演练:说说该如何来上这堂课
2、什么是培训教学
3、几种流行教学思想与理论
4、培训师应该知道的3种教学策略
ü案例:如何运用教学策略做好培训
ü演练:教学策略运用练习
七、培训师教学互动
1、案例教学方法讲解与应用练习
2、游戏教学方法讲解与应用练习
3、演示教学方法讲解与应用练习
4、教练教学方法讲解与应用练习
5、角色扮演教学方法讲解与应用练习
6、ORID讨论法讲解与应用
八、4素:让你的PPT丰满性感
1、如何在PPT里面处理好图文
2、图片,学会如何使图片让你怦然心动
PPT里,美图制作你知多少
PPT图片处理的那些秘籍
PPT图片选择也有诀窍,可不是随便乱点将哦!
ü图片不是想怎么排就怎么排,那也是有规律的
3、图表,学会正确在一张PPT里制作与排列图表
PPT图表制作步骤与模式
PPT图表类型
学会如何选择与匹配图表 (演练)
学会如何排列图表 (演练)
4、文字,学会如何质感地在一张PPT里排列文字
如何使文字视觉化
字体、字号选择原则
字体颜色应遵循的原则
5、颜色,学会如何正确在一张PPT里处理颜色
九、5页:快速让你的PPT赏心悦目
1、PPT首页设计模式与应用
情境模拟:请为我设计一张PPT首页
PPT首页N种模式
PPT首页N种模式赏析与应用
2、PPT目录页设计模式与应用
情境模拟:请为我设计一张PPT目录页
PPT目录页N种模式
PPT目录页N种模式赏析与应用
3、PPT过渡页设计模式与应用
情境模拟:请为我设计一张PPT过渡页
PPT过渡页N种模式
PPT过渡页N种模式赏析与应用
4、PPT正页设计结构与应用
情境模拟:请为我设计一张PPT正页
PPT正页布局之结构观
PPT正页布局之对称观
üPPT正页布局之匀称观
PPT正页布局之坐标运用
5、PPT尾页设计模式与应用
情境模拟:请为我设计一张PPT尾页
PPT尾页N种模式
PPT尾页N种模式赏析与应用罗绍迪
企业大学、TTT与管理才能培养专家
三角培训师训练模式发明者,MP4高效管理者模式创造者
实践行动催导师,微培训咨询资深顾问
新加坡南洋理工大学EMBA
中山大学客座讲师,复旦大学客座讲师
美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区首位授权讲师,广东培训协会注册讲师。15年民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历,9年以上培训、咨询经历,培训学员逾万人、服务企业近100家,历任著名大型上市公司人力资源总监、企业大学执行院长。

陈鹏程
企业大学、TTT与管理才能培养专家
企业大学、培训体系构建咨询师
内训师培养、课程开发顾问师
重庆大学 金融管理硕士研究生
香港亚洲商学院 工商管理硕士
国家认证 高级人力资源管理师
美国国际训练协会认证培训师
18年上市公司企业管理实战经验
具有十八年以上知名企业培训管理从业经历,曾在五家上市公司担任企业培训学院执行院长、培训总监、人力资源高级经理职务,在电信运营、金融服务、生产制造、IT信息科技等行业有丰富的培训管理经验及项目运营经验。主要擅长领域包括企业大学、内部讲师培养、课程开发、后备干部人才梯队建设、股权激励、人力资源运营管控等。

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