中高层人力资源管理的战略思维其它上课时间：

企业管理者、HR管理人员

时间地点：2015年6月25日深圳　　2015年11月28日深圳
培训对象：企业管理者、HR管理人员
培训费用：2200元 （培训服务费、培训费、发票、教材、辅助用品）
授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
课程收益：
1、帮助学员从企业战略的高度认识人力资源管理的基本原理与规律，懂得人力资源管理的战略性思考与分析方法，树立战略性的人力资源管理理念；
2、帮助学员掌握战略性人力资源管理的特点与策略，了解优秀企业的人力资源管理模式与方法，突破传统的模块化管理思路，实现人力资源管理观念与方法的创新；
3、帮助学员掌握战略性人力资源管理的基本方法与技巧，提升战略性人力资源管理实战能力；
4、帮助学员突破管理瓶颈，全面提升管理格局与素养，打造企业竞争优势。
课程特色：
课堂讲授+案例分析+小组讨论+视频分析+互动演练，突出实战性与实用性
课程背景：
现代管理学之父彼得·德鲁克认为：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作，通过生产性的工作来取得成绩。
企业的中高层管理人员，是企业的大脑与脊梁，上要对股东和战略负责，下要对员工和绩效负责，他们既需保证企业战略和经营目标的实现，也要保证员工和企业的同步成长。在他们可供利用的众多资源中，最具核心地位和潜力的就是人力资源。要想在日益激烈的市场竞争中领先一步，企业的中高层就必须懂得人力资源管理的战略性思考，掌握人力资源管理的战略性方法和技术！
本课程从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手，以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧，帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念，掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法，突破管理瓶颈，提升管理格局与素养，打造企业竞争优势。

课程大纲：

:
一、人力资源管理的战略性思考
1、人力资源管理对中高层的挑战与对策
2、中高层的战略性人力资源管理角色
3、中高层人力资源管理的战略解决之道
【案例分析】企业招聘的冰火两重天、大数据与人力资源管理
【小组讨论】人力资源管理的目标 如何看待人力资源管理的“分拆说”与“保卫说”
二、战略性人力资源规划与组织建设
1、人力资源规划的内容与基本方法
2、公司治理模式与组织架构
3、部门职能建设与分权手册
4、定岗、定责、定编、定员的方法
【案例分析】联想的人才发展与富士康的人才储备、小米的扁平化组织、华为与美的的柔性化组织
【互动讨论】如何解决企业人才过剩 人才储备的方法
【实战演练】组织架构图/人事任命图绘制
【实用工具】公司治理结构/组织架构图、部门职能三级描述表、权力模型/分权手册、岗位说明书/企业定岗定编定员表
三、战略性招聘与选人识人
1、基于企业战略的招聘策略与流程
2、战略性选人与识人之道
3、基于实战的跨时空的识人方法
4、人才面试选拔的“四诊法”
【案例分析】西门子与华为的招聘策略
【视频分析】细节观察、谁在撒谎
【互动讨论】如何选择接班人
【实用工具】STAR/AWOR面试追问法、谎言识别的两大利器、面试一指禅的三大心法
【实战演练】如何问出人才的求职动机和适应能力
四、战略性人才培训与开发
1、基于企业战略的培训体系建设
2、培训需求调查与培训计划制定
3、战略培训流程与组织实施
【案例分析】宝洁的内部培训师体系、GE的行动学习
【互动讨论】A企业的培训为何失效 如何制定下属的培训计划
【实用工具】培训需求分析表、分类分层的培训计划表
五、战略性绩效管理与考评体系建设
1、企业绩效魔方与战略解决之道
2、战略目标分解与承诺的方法
3、绩效指标体系建设与考评实施
4、绩效面谈与辅导的方法
【案例分析】某大型仪器设备制造商BSC战略目标分解
【实用工具】绩效管理金字塔、绩效指标编码法、权重加权计算法
【实战演练】绩效面谈设计与演练

讲师介绍：

张剑(高端讲师/咨询师)--招聘面试+公文写作+人力资源管理
精通精细化招聘 精通系列化招聘 精通全方位招聘
战略招聘专家、“非招”创始人---用人部门的招聘面试技巧
中山大学EMBA
中山大学常年签约讲师（签约一年：2014.5.6-2015.5.5）
注册管理咨询师
PTT国际职业培训师 
高级人力资源管理师 
江西省公文写作研究会会员 
广东省企业管理咨询协会会员 
江西省人力资源协会理事会员 
18年大型上市公司、标杆企业工作经历，12年HR总监
高效招聘：让您具备识人慧眼、谈判口才，人才竞争先胜一筹
公文写作：传播文化、提升形象、规范管理、统一政令，公文写作帮您夯实管理基础
人力资源：战略上理解，行动上落地，懂绩效、会培训，管理提升人力资源先行一步
管理素养：开阔管理视野，提升管理格局，拓展管理技能，业余经理人向职业经理人迈进
国内酒店家具标杆企业森源股份（中国龙头企业）-----集团人力行政中心总经理
（习近平主席、全国政协主席贾庆林、人大副委员长费孝通先后参观过森源集团，公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处，国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者）
国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心总监
（公司10000多人，广东民营企业50强，多次登上中央电视台CCTV-1新闻联播黄金播报时段，董事长曾多次受到国务院总理温家宝，韩国总理韩德洙，越南总理阮晋勇等国家领导人的接见）
广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际