重塑企业文化建设与管理其它上课时间：

政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁

【时间地点】
2015年07月3.4日（1.5天）第468期 中国.北京
2015年08月29.30日（2天）第469期 中国.长沙
2015年11月07.08日（2天）第470期 中国.青岛
【课程对象】　
1.政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁。
2.企业/事业单位文化/战略部、企业管理、人力资源、内控部门管理人员及员工。
3.为确保学习及互动效果，每班限30人，报满为止。如本次班满，请考虑下次机会。
【收费标准】
培训费：课程2800/人/2天
备注：（含茶歇，讲议费，企业文化图书一套4本，宿统一安排，费用自理）；
【课程特色】
专为企业文化管理者定制，拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法，并推进在中国管理实践的运用。
【课程目标】
1.明确什么是企业文化
2.明确企业文化的层次和内容
3.掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤
4.掌握如何减少内耗，提高效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化
5.能够建立一套符合您企业实际情况的企业文化体系… …
【课程背景】
课程设计和完善历时长达15年，汇集20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自美的、三峡、大唐、一汽、深业集团、陕煤、邮政、中粮、神华、中国石油、蒙牛、华电、人民网、中国移动、绿地集团、中国烟草、中国银行、中国航天、中国企业文化研究院等优秀企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。
具备国内一流社科类研究机构的研究水平，创建性精神与能力受到学界与同业人士的高度赞扬。著作与报告发行量居同业之首。截止2014年3月，公司拥有自主知识产权的25项知识成果获得国家专利认证，享誉学界，居业界之冠。
作为中国企业文化咨询的“先行者”，经过这多年的探索，企业文化已经形成了一套完整的理论。
2001年，邀请20多位权威专家，以及数家企业集团的总裁、首席文化官和企业文化建设的实践者，在霍夫斯塔德的文化分析方法和维度划分基础上，结合我国企业的实际需要，开发出了“企业文化诊断评估系统”（CMAS），它包含12个维度（Dimensionality），33个要素（Factor），形成完整的评价矩阵。该模型目前最新版本为R&D CMAS 2.0，并于2005年1月补充完成并购重组企业文化融合的综合研究。
【课程内容安排】
重塑企业文化建设与管理
（高级研修班）
模块一主题：企业文化建设与管理 专题
1.企业文化建设步骤
2.企业文化体系实施保障措施
3.长期建设企业文化
4.企业文化与企业管理
全天王吉鹏
模块二主题：企业文化重构/再造
1.中国企业文化培育的内容重构
2.中国企业文化传统层面的再造
3.企业文化管理现代层面的再造
4.中国企业文化的系统立体再造
5.新时代下的新生代亚文化再造
上午俞柏青
模块三主题：深度会谈
深度会谈是基于传统培训方式无法触及企业个性化问题、咨询服务又有长时间的实施过程和较高的采购成本的情况，创造性地打造的一款成本低、价值高的服务方式，以满足企业的个性化问题解决需求。强大的专家团队，完备的体系、专业系统地与企业管理团队进行全方位的现场问题分析与方案探讨，以达成问题的合力解决方案。
上午文化专家
【讲师介绍】
王吉鹏　管理学者，集团管理权威专家
中国顶级管理咨询机构——长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》、《集团管控》、《 相关 重塑企业文化建设与管理 , 重塑企, 课程： 点击查看更多相关课程

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