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领导八钥——成功领导人的8个关键力

  • 开课时间: 2015年10月30日 周五 2015年10月31日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 26675
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领导八钥——成功领导人的8个关键力其它上课时间:

培训对象:

企业各部门的中高层管理者

培训内容:

时间:8月14~15日(周五-周六)、10月30~31日(周五-周六)
地点:上海
价格:4188元/人
课程对象:企业各部门的中高层管理者
课程概述
企业要绩效,高效领导更要;企业要永续,高效领导人更是要保持巅峰! 企业真正的危机不是外在的经济风暴,组织的繁杂问题或团队成员的优劣,而是领导人是否已经具备了克敌制胜的关键领导力!有效的学习8个关键领导力,才是突围破困的真正开端 !
课程收益
如何培养自身亲和力
如何寻找适合自身的领导风格
如何应用好权力
如何委派工作
如何提高端团队凝聚力

课程大纲:


单元一:思维领导力
建立领导者的学习思维
领导者的思维,决定定位
成功变革的思维模式
如何掌握思维意志,领导团队突围攻顶
单元二:原则导向力
何谓领导者的原则
原则如何带领领导者的行为
原则如何影响领导者的双业绩
如何在艰困的决定中把握领导人的原则
单元三:职业规划力
领导人的职涯曲线
如何掌握职涯曲线,延长高峰期
如何规划高效成功的职涯
如何进行职涯评估
单元四:效能聚焦力
领导人失焦的盲区
如何分析核心问题,重新聚焦
聚焦如何影响领导力与管理绩效
如何跟进聚焦的成效
单元五:人际开拓力
何谓人际资源论
如何为人际资源做区分
何谓抽屉式人际管理
何谓360º人际经营法则
单元六:沟通综效力
领导人如何快速了解不同的沟通方式
如何掌握不同情境的沟通方式
如何分辨表象合作与深度合作
如何达成合作与共赢
单元七:终身学习力
如何保持不败的领导能量
学习如何高效学习
职涯价值5大法则
单元八:逆境变革力
如何辨别变革的必要性
变革中信息管理
变革决策能力的培养
领导者成功变革管理的6部曲
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