优势管理与团队发展（POPS版权测评应用）其它上课时间：

对本课程所感兴趣的学员

可能收获
运用POPS 版权测评找出自身主要优势，并了解优势的意义和价值；
学习和了解其他成员身上可能具备的自己不擅长的优势；
认识到避免过度使用自己优势的意义
探索如何与各种优势的同事沟通、合作、进而学习成长
主要话题
模块一：破冰——自我发现：
观察每个人的特点
觉察自己所展现的优势
模块二：POPS测评应用
运用POPS 找出个人六个主要优势
了解优势对于我们而言意谓着什么
优势管理
透过访谈向各种不同优势取经学习
避免过度使用自己的优势
模块三：团队发展
宝贵的相处风格
借用的相处风格
掩饰的相处风格
教练式探索：如何与各种优势的同事沟通、合作、进而学习成长
模块四：教练式团队管理的心与术
体会教练的心
发展支持下属
同理心
运用教练的术
衷心聆听
智慧提问
直接沟通
大胆请求
建设性反馈)
教练对话的实际操作演练
模块五：行动学习计划
关于POPS测评：
POPS将罗列出四大类型共21个不同的个人优势描述，由测试者自身根据个人优势描述中哪些优势项目的配置决定其结果。其中既包含最能够代表你的优势，又包含最不能代表你的优势。这些描述帮助测试者明白在各项优势种怎样为每项优势作比较理出优先顺序。这项测评并没有正确或错误的答案，目的是分析你在你的相处关系中应用的优势以及这些优势与你结合的方式。
POPS 四大类型
Blue
人际导向支援， 关怀， 专心奉献， 谦和， 乐于助人， 忠诚， 信任人
Red
成果导向勇于承担风险， 愿意竞争， 行动力强， 强势， 有说服力， 有企图心， 自信
Green
逻辑导向坚持不懈， 公正， 有原则， 善分析， 有条理， 有所保留， 谨慎
Hub
团队导向追求选择， 容忍， 适应力强， 具实验精神， 社交力，
愿意改变， 灵活
讲师 & Facilitator | Tina Huang
国际教练联合会认证的专业级教练 (ICF PCC)
Tina 教练与成为改变并促成改变的领导者同行，从事教练专业将近八年，透过教练技术帮助领导者与高管达到个人愿景。是国内少数取得 “国际教练联合会认证的专业级教练 (ICF PCC)”，中英文流利，热爱学习与分享。曾任职于普华永道 (PwC, Taiwan)人才发展部门，负责推广并教授教练领导力与人才发展相关课程。目前经营企业教练公司之外，也与国际知名顾问咨询公司合作，教授领导力课程并提供企业教练服务，帮助许多人在人生关键时刻，获得突破与蜕变!
Tina 怀抱对于教练的愿景与热情，她相信，人生本就是个探险旅程，所有的体验历练，不管酸甜苦辣，或者喜怒哀乐，都是为了淬炼我们成为更丰富出色的人。当我们秉持一个开放自在的态度，接纳生命所带来的滋养，我们终将超越自我，在生活上与工作上，卓越圆满，发光发热!
专业认证及学历：
国际教练联合会 ICF 专业级认证教练 (PCC)
马歇尔．葛史密斯机构 (Marshall Goldsmith) 认证专业教练 (SCC Coach)
美国社会与个人情绪智能学院 ISEI 社会情绪智能认证教练 (SEQ Coach)
美国 SDI 自我发现测评工具 专业认引导师/讲师
财务金融企业管理硕士MBA in Finance, Hawaii Pacific University, USA
著作与翻译：
丰悦企业教练锦囊－塑造独一无二的企业DNA
领导力的突破－情绪智能教练 (EQ Coaching for Leaders)