赢在管理其它上课时间：

高层管理者、老板总经理

授课时间： 2015年03月13日 - 2015年03月15日北京
授课时间： 2015年05月08日 - 2015年05月10日南京
授课时间： 2015年06月12日 - 2015年06月14日广州
授课时间： 2015年07月24日 - 2015年07月26日北京
授课时间： 2015年09月18日 - 2015年09月20日上海
授课时间： 2015年10月23日 - 2015年10月25日北京
课程对象：高层管理者、老板总经理
课程收益：
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系，确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制，让员工自动自发工作，提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来，更加高瞻远瞩
5、咨询式培训：以最低的投资得到超值解决方案，回去即可执行
课程背景：
老板为何太累 利润为何太低 公司为何太乱
人才为何太少 扩张为何太难 复制为何太慢 融资为何不易
《赢在管理》—---带您找到答案！

课程大纲：

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第一单元、什么事卓越绩效模式
第二单元、企业战略目标体系
第三单元、企业目标设定与分解系统
第四单元、考核指标定义及数据收集
第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统
第六单元、实现战略目标的过程管理
第七单元、激励机制建立