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公众演讲技能训练

  • 开课时间: 2015年10月15日 周四 2015年10月15日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 杭州
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:孙老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 25867
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公众演讲技能训练其它上课时间:

培训对象:

企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。

培训内容:

课程背景:
站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!
口才是我们一辈子要用的财富:
主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;
凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;
汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;
问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;
沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说;
在现实生活中,依然还有很多伙伴:
因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!
尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引人
因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!

课程大纲:


第一部分:突破商务演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
二、克服紧张的八大方法
三、演讲前的六大准备
四、确定演讲主题的三个方向
五、演讲内容选材的四大要素
六、演讲者应具备的素质
七、增强演讲说服力的八大技巧
八、演讲口才练习的六字方针
第二部分:如何增强语言的感染力与说服力
一、登台礼仪与态势语言
二、声音、语调的训练
第三部分:商务演讲结构设计与内容组织
一、演讲口才十种实用开场白
二、演讲主体的三大法则、三个招式
1、三大法则
2、三个招式
三、六种实用结尾模式
四、演讲语言的三大要素
五、会议的即兴发言万能公式
六、怎样讲故事
七、朗诵技巧八字方针
第四部分:演讲口才的8大秘诀
第五部分:即兴演讲和命题演讲
一、即兴演讲的三大特点
二、命题演讲的三大好处
第六部分:演讲过度的六种形式和四种控场技巧
第七部分:演讲在应用时的五大基调
第八部分:在演讲过程中各种问题解析与应对技巧
老师介绍:
孙老师
  领导力与职业素养培训专家、精细化管理咨询与培训实效专家,人才培养与自我管理培育专家,六项管理实效工具研创者。
  主要观点:
1、主张企业内部环境与企业外部环境双重健康原则;主张企业生存与企业发展并重原则;
2、主张管理可视化与制度工具化;秉承一切从实际出发,一切从需求入手原则。
3、认为一切人的不安全行为和物的不安全状态都可以通过改变、改善人的行为得以纠正与杜绝;坚持安全管理是企业尤其是高危行业的第一管理;
4、认为中国的企业缺少的并不是理论或工具,紧迫任务是意识、观念的转变,理论与工具层出不穷,不能使用与坚持使用,一切都是零;
5、高危行业最大的隐患不在生产现场,而在人的脑袋里。

讲师简历:
美国培训与发展协会(ASTD)授权讲师;
北京大学民营经济研究院项目顾问;
国家安监总局安全管理专家;
北京知为先管理研究院高级研究员;
山东省经信委人才测评中心特聘讲师。
品牌课程:
《有效沟通技能训练》; 
《管理者执行能力训练》;
《公众演讲技能训练》;
《职业化心态训练》;
《管理者心智模式修炼》;
《卓越领导力》;
《TTT企业内部培训师技能训练》;
《中层管理者领导技能提升》。

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