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高效能人士七个习惯

  • 开课时间: 2015年10月15日 周四 2015年10月15日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:葛老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 25555
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高效能人士七个习惯其它上课时间:

培训对象:

企业领导者与管理者、技术员及希望提升工作效能和养成良好习惯的各届人士。

培训内容:

培训目标:
系统训练现代组织中高效能人士的思维与行为习惯。
协助学员建立关于“刺激-反应-习惯”的全景思考框架。
提升学员生活与工作的品质及领导力;为企业打造高效能团队奠定思维与行动基础。

课程大纲:


课程开启:习惯效能与个体领导力
一条思维路线图
团体领导力与个体领导力:互动解析
积极主动:“七巧板”之一——个人愿景原则
归因与习惯——实验室与情景训练
积极行动与对己负责—心灵愿景与习惯训练
以终为始:“七巧板”之二——自我领导原则
个体领导力思维框架的终端原则—演练与案例
人生目标与组织目标—高效能的自我领导原则
要事第一:“七巧板”之三——自我管理原则
掌握关键与平衡——自我管理的习惯训练
人生目标与组织目标—高效能的自我领导原则
双赢思维:“七巧板”之四——人际领导原则
文化差异与人际认知—跨文化心理与习惯训练
双赢思维与人际领导—团队互动效能演练
知彼解己:“七巧板”之五——同心交流原则
沟通习惯与沟通策略——跨文化沟通与习惯
组织沟通微观全景——团队沟通效能演习
统合综效:“七巧板”之六——创造性合作原则
创造性的习惯训练—高效工作环境中的必由之路
基于富足心态的思维—高效能人士的习惯基础
不断更新:“七巧板”之七—平衡的自我更新原则
循环更新——高效工作习惯的系统动力
体、智、心、情—平衡系统更新的四个层面
课程总结:高效能习惯训练的回顾与交流
7小时与70载——全天课程的系统回眸
知人者智,自知者明——基于习惯效能的交流
前奏尾声:《高效能人士七习惯》课程的管理系统
关于前期准备、中期实施以及后期跟踪的说明
建立和发展本课程学友的影响圈、致谢、留念


讲师介绍:


葛老师,管理心理学硕士,德国洪堡学者,是理论与实践兼备并能将两者融合为一体的优秀培训师。长期致力于组织管理效能方面的研究和实践,在组织发展、人才发展、跨文化管理与领导谋略等领域中取得了丰硕的成果。著有《大道至简》和《组织智商管理》等个人专著;论文刊登于《心理科学》、《北大商业评论》、《世界商务期刊》等著名学术期刊;参著过《管理心智》、《遵守规则和规避规则:战略和智谋》、《人力资源管理心理学》等著作;参译过《组织行为学》、《教育心理学》等英文著作。同时,拥有十余年跨国企业工作和高校管理与教学经验及培训经验。葛老师的培训课程以理论功底扎实和实践经历多元化独树一帜,以学员为中心,培训内容注注重实用与实效,教学方式灵活多样,使学员在轻松活泼的教学过程中增长知识,扩展视野,掌握方法,提升技能,深受企业和学员们的赞誉!
典型客户:
大金电器机械、博尔达集团、住友电工、辉瑞制药、德国安联、艾飞克印制技术、三星电子、宝德强科技、赛腾电子、吉田建材、飞翔集团、新盛超净化系统、天纶集团、凯锐货运、相信制动器、欧瑞康巴尔斯涂料、江森自控、约克空调、维信电子、恩斯克轴承、阿美德格、特恩驰电缆、德派装配、安智电子、华润微电子、冠捷科技、赛柯机械、三益化工、中国人寿、浦发银行、华新集团、苏钢集团、沙钢集团、建屋集团、纽威机械、中国移动、建设银行、中国银行、工商银行、华兴建设、胜方电子、桑阳科技、力特奥维斯、康帕斯中国、金龙客车、瀚宇工贸、海信集团、神州数码、沙钢集团等知名企业。

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