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国际采购与进出口贸易实战

  • 开课时间: 2014年5月17日 周六 2014年5月18日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 采购物流
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 21122
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国际采购与进出口贸易实战其它上课时间:

培训对象:

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人

培训内容:

培训受众:

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人

课程收益:

课程背景:
在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。
国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险 作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。
课程收益:
学习并掌握国际贸易4组13个术语
13个术语的计算及换算方法
国际贸易术语的选择与运用
进出口流程及单证相关知识
国际外汇结算的操作
信用证操作要点
国际物流成本控制方法
国际货物运输方式的选择
如何给国际货物投保
纠纷预防的主要措施

课程大纲:

第一部分 国际贸易综述
国际贸易概述
案例分析:A公司信息集成项目贸易分析
国际贸易理论,特点与风险
贸易壁垒之关税政策与非关税政策
数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
环境保护 与 知识产权

第二部分 国际贸易术语应用及风险防范
国际贸易术语概述
4组13个贸易术语区别应用综合练习
FOB,CIF变形条款及应用
贸易术语中隐含的风险
从出口方(供应商)角度来看
从进口方(采购方)角度来看
案例分析:8千吨大米事件
老三种与新三种贸易术语的选择应用
第三部分进出口实务及通关过程中的风险控制
进口及进口报关流程
进口报关中的几个关键时间限制
出口及出口报关流程
出口商品成本核算的2个经济效益指标
FTZ与TFZ的区别
10种常用贸易方式
练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同
外汇核销管制
外汇核销制度及单据
案例分析:A公司进口生产流水线设备项目
进出口业务中的相关单证
单证种类 ,单证制作要点
海关征收税金的种类和计算公式
关税的概念和特征
关税的作用,关税,增值税的计算
不可不重视的HS编码
国际贸易中的物流成本
国际运费的计价方式
进出口物流成本及构成
海关政策对物流成本的影响
案例:A公司进口生产流水线设备项目
第四部分 国际外汇结算与风险防范
国际结算中票据的风险防范措施
3种主要外汇结算方式及各自的利弊
汇付流程,种类,存在的风险与防范
托收流程,种类,存在的风险与防范
信用证的开证流程
各类型信用证的使用
信用证业务存在的风险与防范
小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权
谁来审证--信用证审核的要点
进出口双方关注点
银行关注点
模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战
案例分析:不可不防/不可不设的“陷井”
你会支付定金吗
定金的作用
支付定金的形式
模拟练习:多种结算方式的综合应用
第五部分 国际货物运输及保险
国际货物运输方式概述
国际货物运输保险
海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
其他方式下国际货物运输保险种类及应用
案例分析:250T白糖的索赔事件
保险单据的种类
保险的代位追偿/诚信原则
全部损失和部分损失
实际全损A.T.L.
推定全损 C.T.L.
单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
审判练习---一起国际运输保险官司
出口信用险/"三来一补"项目保险
第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用
小组讨论:合同与订单的异同与应用
国际贸易合同的主要条款
商品检验
商品检验的重要性
商品检验的时间地点,检验实施方
案例:某公司大理石销售合同中的检验条款
违约责任的救济方式与应用
仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
索赔和理赔
不可抗力条款的种类与应用
练习:不可抗力条款的描述
世界三大法律体系简介
案例分析:从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
第七部分 常用网站及附录

培训师介绍:

  拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。

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