PMP认证培训其它上课时间：

所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

PMP是美国PMI在全球180多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！

课程收益:

情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。

课程大纲：

第一部分：PMBOK知识体系讲解

5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天项目管理概念、框架、过程
第二天补充内容：项目计划、执行和控制
第三天十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）
第四天十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）
第五天十大知识领域10-13章（沟通，风险，采购，干系人）

第二部分：
全真模拟考试 三天 上午考试,下午试题解析

熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路

第三部分：精要串讲，一天 网络授课,根据学习进度反复重听

结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系

培训师介绍：

  李 敏

【资历简介】国际高级项目经理，长期担任北京大学、清华大学项目管理客座教授工作，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，中国（双法）项目管理研究委员会委员，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
【授课风格】案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。


张 丽

【资历简介】 PMP，CMC（国际注册管理咨询师），某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员，近三十年项目管理经验，企业内部项目管理、管理咨询专家，全国管理咨询师考试教材编写组专家。
【授课风格】 备考经验丰富，课堂重点突出，知识点全面，与PMP考试紧密结合；
【学员口碑】 非常敬佩张老师的专业态度和敬业精神，始终给带我们学习的激情。