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课程编号:63619 查看完整版课程大纲
时间地点:2021/8/27日 至 2021/8/28日 深圳培训时长:2天
主讲老师:尤志欣(查看该老师更多课程)
课程价格:¥5980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4784元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2021/8/27至2021/8/28 深圳
培训内容:


【教练技术是什么】
“我至今收到的最好的建议,就是人人都需要一个教练”。
—埃里克.施密特(前谷歌董事长)
在世界范围内,教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用,为职业经理人应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。
此课程是基于国际教练联合会(ICF)的教练技术课程,通过把学习教练技术和体验与实践一套工具和方法。
从而来帮助学员提升领导力、打造高绩效团队、创造和谐的生活。透过觉察团队的行为和环境,评估团队的凝聚力和执行力,激发团队高效率的表现和持续不断的成长。

【课程收益】
了解什么是教练,现在的环境中为什么要使用教练;
学习实用的教练技能提升工作与生活中对话的质量;
充分利用每次的对话机会营造和谐的人际关系;
发挥自我潜能,实现自我突破,成就更高。

课程大纲


第一天
时间
内容
方法
目的
9:00-10:00
开场介绍
活动:生发的场域
下一代领导力:教练
讲解
全员互动
分享讨论
介绍、开场、说明课程目标
打开思维
了解领导力的核心
10:00-10:15
休息
10:15-12:00:
教练能力简介
聆听、对话与场域
讲解
活动体验
熟悉4种对话和组织的模式
12:00-13:00
午餐
13:00-15:00
沙盘活动
小组体验活动
看到自己的领导力模式
15:00-15:15
休息
15:15-17:00
教练圆圈-案例诊断
小组活动
小组通过对一位案例提供人的案例讨论,来学习用对话的方式找到解决方案

第二天
时间
内容
方法
目的
9:00-10:30
深度对话:英雄和狗熊
小组对话
探索自己和核心价值观和内在恐惧
10:30-12:00:
领导力价值观探索
小组分享
反思领导力提升的真正切入点
12:00-13:00
午餐
13:00-15:00
教练模型-GROW
集体教练
集体活动
全班通过对一位案例提供人的案例进行集体教练,并学习用对话的方式帮助对方找到解决方案
15:30-15:45
休息
15:45-16:30
1对1教练练习
三人小组
通过教练、被教练与观察者的三角色,来体验教练型领导
16:30-17:00
共同进化
全体参与
对即将到来的创变做出承诺

课程主讲


尤志欣
nICF认证教练(PCC)、PCC认证教练的考试督导、组织教练课程导师
nICF认证课程《教练型培训师》、《教练式领导》、《命理教练》的开发者
n麻省理工大学U型创变领导力项目实施人
n社会大剧院课程认证导师,ArtofHosting认证引导师
n复旦大学项目管理硕士
n尤老师有着20多年的培训师经历,教练服务时长超过了2500小时

备注


课程费用:5980元/人

培训对象:

对此课程感兴趣的学员

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