培训内容:
课程大纲:
第一部分：传统会议VS高效会议与决策模式
21世纪会议的革命
高效会议与决策模式背后的脑科学知识
高效会议的主持人和与会者的职责
第二部分：高效会议与决策模式的基本技术
聚焦式会话法及应用
团队共创及应用
自动自发承诺执行及应用
灵活使用技术提升会议参与性
个人/小组实践演练
第三部分：会议组织和准备的五个关键——S.T.E.P.S
空间——营造高参与度的会议空间
时间——营造会议气氛
活动——引导团队热情与责任感
成果——增强团队成就感和行动的责任感
风格——主持人的形象塑造
高效会议设计5步法
第四部分：高效会议会议中的引导技巧
促动型会议主持人的引导技巧
会议常见问题的解决对策