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精益生产管理与ERP
课程编号：5370 查看完整版课程大纲
时间地点：日　至　日　培训时长：2天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥34000元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥32200元/位（免费注册博课会员)
课程类别：生产管理 （查看该类别更多课程）
所有排期：
培训内容:

课程大纲:

生产运营管理理念篇：
生产运营管理的发展历史
生产运营管理的最新思维—精益生产管理本质
生产运营管理逻辑篇：
制造业管理问题的共通性—物流与信息流的关系
制造业管理问题的共通性—制程特性
制造业管理问题的共通性—产销特性
中国制造业精益生产管理与ERP应用现状
精益生产管理篇：
精益生产的发展史
精益生产的两大支柱
精益工具的体系
流线化生产的实现
如何用精益的方法管理与释放产能
如何释放与管理生产能力与负荷
如何管理物料与物流
生产能力核定方法案例
丰田公司的作业工时管理案例
安定化生产的实现
均衡化生产的实现
精益生产管理与ERP的关系
ERP管理篇：
ERP的发展历史综述
ERP的管理本质
ERP的系统原理
使用ERP管理生产计划
使用ERP管理物料需求
使用ERP管理成本的三级核算
使用ERP管理工作流程
使用ERP进行经营模拟战略规划
三星的经营模拟战略规划案例
ERP管理的基准情报
BOM
标准工时
工艺路线
工作中心
仓库
如何理解与管理BOM
ERP与精益生产管理的关系
企业如何实施ERP系统
丰田公司的信息化管理系统
精益管理与ERP关联篇：
精益管理与ERP在企业实施阶段的相互关系
精益管理与ERP在企业使用管理阶段的相互关系
中国制造型企业精益与ERP管理实施路径
三星公司精益与ERP改进案例

培训对象：

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市：