培训内容:
课程收益:
本次课程从这些关键点入手，全方位分析房企绩效管理的难点与实施，教您如何去拆解这些难题，学习标杆经验及工具运用；最终实现落地实施；带上您的问题和困惑，现场提问、现场答疑。
课程大纲:
课程背景
绩效文化在企业文化当中的重要性不言而喻，总经理、业务部门和人力资源在绩效管理中都担任着怎么的重要角色？
绩效考核要真正做好，真心不容易；绩效考核需要从哪些维度进行分解？组织绩效与个人绩效的如何协同？绩效考核频次分析;如何设计绩效考核体系？业绩考核如何规划？价值观与素质模型考核规划及如何制定月度绩效协议？如何进行绩效辅导？如何绩效考核？年度绩效与季度绩效、年度述职管理；如何进行绩效面谈？绩效结果如何应用？人力资源在绩效中关注的重点、人才盘点与绩效管理、员工任用与绩效管理、绩效宣传、奖金发放与绩效管理。桩桩件件都让人力资源和管理者头疼不已......
本次课程从这些关键点入手，全方位分析房企绩效管理的难点与实施，教您如何去拆解这些难题，学习标杆经验及工具运用；最终实现落地实施；带上您的问题和困惑，现场提问、现场答疑。
课程对象
公司总经理、分管运营和人力的分管领导、人力资源部门所有人员、承担管理职能的所有管理者?
讲师介绍
标杆地产组织管控实战专家
PTT国际银章培训导师
标杆地产人力资源管理实战专家
原万科集团人力资源高级经理